"Sabemos lo que sabemos y sabemos que, ni sabemos todo lo que necesitamos saber ni nunca lo llegaremos a saber, pero lo peor es que no sabemos si lo que sabemos es suficiente o no para tomar la decisión más adecuada a los problemas que se nos plantean y puede que nunca lo sepamos, por lo que deberemos vivir con ello, lo sepamos o no".
(Charles Whitelight, escritor)

Los tiempos en los que vivimos no son para nada ni para nadie fáciles. Desde hace unos años, y durante unos años más, probablemente, hemos estado, estamos y estaremos inmersos en una situación de crisis sin precedentes, con permiso del legendario Crack de 1929. Sin precedentes por varias razones; la primera es que ha sido una crisis fundamentalmente financiera, provocada por unos cuantos banqueros sin escrúpulos, especuladores globales, generadores de burbujas inmobiliarias, agencias de calificación de dudosa calificación, etc.
Sobre todo, es una crisis de confianza. Todo el sistema se ha venido abajo desde el punto de vista de credibilidad. Los bancos han recibido grandes cantidades de fondos públicos para evitar el hundimiento del sistema financiero pero, en lugar de invertirlo en dar créditos a las empresas y reactivar la situación económica, se han dedicado a la economía especulativa, amén de abonar jugosos bonos a los directivos que precisamente han sido los causantes de la catástrofe. No debemos olvidar que, desde la perspectiva financiera, se suele traducir en dos palabras: Con - Fianza.
Además, estamos asistiendo a la quiebra en cadena de Estados Europeos, situación que en el pasado habíamos visto en Latinoamérica y África, pero no en el primer mundo. Primero Grecia, después Islandia, luego Irlanda, más tarde Portugal? ¿quién será el siguiente?
Este libro pretende analizar estos aspectos, que son absolutamente serios y preocupantes, desde un punto de vista de humor, no para reírse de una situación que no tiene ninguna gracia, sino para aportar un punto de optimismo, una luz al final del túnel y proponer algunas recetas creativas que, modestamente, creemos que pueden ayudar a salir de esta situación. Antes de terminar, queremos anunciar que el libro está escrito con un propósito solidario, como no podía ser de otra manera en los tiempos en los que vivimos. El Dr. Lee ha llegado a un acuerdo con la asociación Cercle Solidari para ceder el 50% de los derechos de autor que éste y todos sus libros generen para contribuir, por ejemplo, a acabar de constituir una Biblioteca en Yaoundé (Camerún).

"De todos los negocios, sin dudar, la consultoría es el más peculiar; para el ojo del vidente, y sin razón aparente, armados con P.C. portátil solamente, estos hombres de preclara mente pueden vender a sus clientes, sin castañearles los dientes, una, dos veces o ciento el mismo asesoramiento, o encontrar, sin discusión, algún problema ficticio que ajuste a la solución que les vendieron de inicio".
(Bernie Rambsbottom, The Financial Times)

"Un libro absolutamente imprescindible: todo aquel que quiera trabajar de consultor, antes lo debería leer... También es el libro que todo empresario o ejecutivo tendría que leer antes de decidirse a contratara un consultor... Pero, además, es un libro que, antes o después, todo consultor debería leer, por si todavía está a tiempo de dejar de serlo".
(Margaret Icecold, editora, The Dairy Mail)

Este libro, escrito en formato de novela de aventuras bajo un tono de humor histriónico, pretende ser una sátira acerca del mundo del management consulting, a la vez que un homenaje a los profesionales de este sector, a menudo víctimas de sus éxitos y, sobre todo, de sus fracasos.
Así mismo, este libro está escrito con un propósito solidario; el Dr. Montgomery Lee ha cedido el 50% de los derechos de autor a la asociación "Cercle Solidari" con el propósito de construir bibliotecas en áreas deprimidas del tercer mundo.

Estas Memorias constituyen un elemento imprescindible para conocer mejor a este general tan extravagante y altanero como tenaz y obstinado, pero que gracias a su inestimable aportación a la victoria aliada logró unir su nombre al de los grandes militares de la Historia.

Se dice que un proyecto ha fracasado si suplazo de ejecución o su presupuesto se ha desviado en más de un 30%, si ha fallado significativamente en la consecución de los objetivos para los que se habría constituido, se ha cancelado prematuramente, o bien, no ha proporcionado los beneficios esperados. Desde esta perspectiva, se podría considerar que la mayor parte de proyectos, especialmente aquellos que se realizan en el marco de los sistemas de información, fracasan.

Más que indicar cómo evitar tropezar, nuestro objetivo es plantear las situaciones en las que otros lo han hecho y evidenciar la forma, aspecto y volumen de los pedruscos que se interponen en nuestro camino, de modo que, con un poco de suerte y la ayuda de los dioses, en próximos proyectos podamos detectarlos con antelación e intentar eludir, de esta forma, un más que seguro trompazo.

"Un divertido tratado de 'indigestión' de proyectos que todo directivo o gestor de proyectos debería leer y releer de vez en cuando".
(Ramón Costa, Microsoft Productivity Center)
•"Fantástico, excepcional, sublime, una obra repleta de lecciones magistrales, Montogomery... ¿Para cuándo un libro de cocina?".
(Francisco de Sebastián, Country manager para España, Forrester Research)
•"Como podemos leer en esta magnífica obra, muchos proyectos fracasan por la falta de esponsorización; ojos que no ven, corazón que no siente. Este libro te abrirá los ojos de par en par, aunque puede que lo sientas".
(Felipe Requejo, Socio, Deloitte Consulting)
•"Seguro que seguiremos enterrando proyectos muertos por causas poco naturales pero, gracias a la aportación del profesor Lee en este libro, le podremos poner el epitafio adecuado".
(Ramón Picarín, Director de mejora de procesos, Grupo Gas Natural)
•"Una valiosa y contundente demostración de que, sólo en contadas ocasiones (o sea, nunca), el fracaso de un proyecto podrá justificarse gracias a la famosa 'mala suerte'".
(Santiago Alcoverro, Responsable de metodología y procesos, Gas Natural Informática)
•"El libro me ha encantado y me ha divertido mucho? pero no me atrevo a recomendárselo a nadie porque seguro que se sentirá demasiado identificado?".
(Sandra Moral, Directora de calidad y procesos, Wolters Kluvert)

"De todos los negocios, sin dudar, la consultoría es el más peculiar; para el ojo del vidente, y sin razón aparente, armados con PC portátil solamente, estos hombres de preclara mente pueden vender a sus clientes, sin castañearles los dientes, una, dos veces o ciento el mismo asesoramiento, o encontrar, sin discusión, algún problema ficticio que ajuste a la solución que les vendieron de inicio." (Bernie Ramsbottom, "The Financial Times").
“Un libro de aventuras, con un humor delirante y sin embargo, con una critica aguda, realista y feroz sobre el Management Consulting." (Charles Whitelight, esrcitor).
“Tremendamente divertido y entretenido. Me he divertido mucho leyéndolo. Monthy, ¿lo mío era un 10%, no es así?" (William K., Membert Decano, The Sidney Moodlands Univertsity).