La historia de la cultura es un permanente suspiro por la igualdad de las conciencias en la libertad, pero paradójicamente cada nueva palanca se trastoca en amenaza, aún más peligrosa por lo que tiene de adormidera y cadena, para la consecución de ese objetivo. Lamentablemente, de señores de la máquina que inventamos nos convertimos sin advertirlo en sus fieles servidores. La aterradora ensoñación de HUXLEY deja de ser una mera utopía para transformarse en torva amenaza y riesgo estremecedor. Es la hora de los poderes sin rostro que nos encadenan con el señuelo de la libertad, que provocan la muerte dulce de la conciencia, que rebajan la democracia a mera tapadera instrumental, que transforman el pluralismo en pensamiento único, en faro moral al becerro de oro y a la verdad en espejismo. Es la hora de los «despertadores de hombres» en expresión de Kierkegaard. La desigual batalla entre poder político y poder económico está pidiendo a gritos la rebelión de las conciencias. Misión del Derecho es potenciar el desarrollo pleno y libre de la persona y eliminar o sortear cualquier escollo o dificultad, lo que reclama desperezar las conciencias y espolear su aspiración más profunda: la libertad. Este libro pretende ofrecer un estudio riguroso y atento del derecho de libertad de conciencia, así como de la tolerancia y de la laicidad, como únicas garantías realmente eficaces de la igualdad en la libertad, en tres escenarios: 1) la historia de occidente observando cuidadosamente el balanceo entre tolerancia e intolerancia según el modelo de Estado (confesional, laico o laicista); 2) el Derecho comparado de los países que forman la Unión Europea; y 3) el ordenamiento jurídico español.

La historia de la cultura es un permanente suspiro por la igualdad de las conciencias en la libertad, pero paradójicamente cada nueva palanca se trastoca en amenaza, aún más peligrosa por lo que tiene de adormidera y cadena, para la consecución de ese objetivo. Lamentablemente, de señores de la máquina que inventamos nos convertimos sin advertirlo en sus fieles servidores. La aterradora ensoñación de HUXLEY deja de ser una mera utopía para transformarse en torva amenaza y riesgo estremecedor. Es la hora de los poderes sin rostro que nos encadenan con el señuelo de la libertad, que provocan la muerte dulce de la conciencia, que rebajan la democracia a mera tapadera instrumental, que transforman el pluralismo en pensamiento único, en faro moral al becerro de oro y a la verdad en espejismo. Es la hora de los «despertadores de hombres» en expresión de Kierkegaard. La desigual batalla entre poder político y poder económico está pidiendo a gritos la rebelión de las conciencias. Misión del Derecho es potenciar el desarrollo pleno y libre de la persona y eliminar o sortear cualquier escollo o dificultad, lo que reclama desperezar las conciencias y espolear su aspiración más profunda: la libertad. Este libro pretende ofrecer un estudio riguroso y atento del derecho de libertad de conciencia, así como de la tolerancia y de la laicidad, como únicas garantías realmente eficaces de la igualdad en la libertad, en tres escenarios: 1) la historia de occidente observando cuidadosamente el balanceo entre tolerancia e intolerancia según el modelo de Estado (confesional, laico o laicista); 2) el Derecho comparado de los países que forman la Unión Europea; y 3) el ordenamiento jurídico español.

Carrero Márquez, Oliver; Llamazares Redondo, Francisco; Villena Rodríguez, José Luis

1ª ed.
53 Páginas
Isbn: 9788473567909
Precio: 7,69 € + iva
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Resumen

ESIC ya ha publicado un cuaderno técnico donde se describe la metodología y los procedimientos requeridos para la gestión de proyectos [Gestión de Proyectos, desde la propuesta al cierre. Cuadernos de Documentación. ESIC Editorial]. El objetivo de esta nota técnica, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicación práctica de estos procedimientos de Gestión de Proyectos apoyándonos en un caso práctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudarán a conocer los conceptos básicos sobre Planificación de Proyectos y del uso de MS Project en su versión 2010 paso por paso.
Para ello se ha elaborado un sencillo, pero completo, caso práctico sobre Planificación apoyándonos en una de las actividades que realiza la escuela para los
antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC.

ÍNDICE

FASE DE PREPARACIÓN DEL PROYECTO
Aspectos básicos a considerar para realizar la Planificación del caso práctico
Actividad 1: Definir el contexto del proyecto
Actividad 2: Fecha de comienzo del proyecto y opciones del programa y del proyecto
Actividad 3: Actualización del calendario del proyecto. Introducción de los días festivos

FASE DE PLANIFICACIÓN
Actividad 4: Definir el Plan de Hitos y Fases del Proyecto
Actividad 5: Introducción de la Estructura de Desglose de Trabajos (EDT)
Actividad 6: Introducción de los detalles de las tareas
Actividad 7: Definición de precedencias o dependencias entre las tareas
Actividad 8: Cambios en los enlaces entre tareas y posposición de tareas
Actividad 9: Documentar las tareas e hipervínculos con otros documentos
Actividad 10: Introducción de los recursos
Actividad 11: Disponibilidad de los recursos
Actividad 12: Asignación de los recursos a las tareas
Actividad 13: Establecimiento de los costes estimados del proyecto
Actividad 14: Asignar recursos de Costo a tareas
Actividad 15: Establecimiento de los costes de los materiales empleados en el Proyecto
Actividad 16: Programación de una tarea repetitiva. Reunión semanal
Actividad 17: Revisión de la ruta crítica del proyecto
Actividad 18: Adelanto de la fecha de finalización del proyecto0
Actividad 19: Revisión de las asignaciones de recursos y análisis de sobreasignaciones
Actividad 20: Resolución de las sobreasignaciones de recursos
Actividad 21: Estado del flujo de caja del proyecto
Actividad 22: Preparación de un Gantt para entrega al cliente
Actividad 23: Fin de la Planificación: Línea Base del Proyecto

En el interés de comprender la organización territorial de los países, cada vez es más necesario estudiar el entorno socioeconómico de las regiones y de las localidades. En un mundo dominado por el enfoque macro, el enfoque micro ha sido uno de los grandes olvidados. Este olvido ha conllevado consecuencias muy graves porque ha implicado una insuficiente reordenación territorial y de la inadecuada gestión de los recursos. Por esta razón, es necesario potenciar el estudio del desarrollo local.

Los profesores Francisco Llamazares Redondo y Sergio A. Berumen se han dado a la tarea de mostrar la utilidad de los Métodos de Decisión Multicriterio en la búsqueda de respuestas para el ámbito local. Sus principales contribuciones se centran en considerar que no sólo los factores estrictamente económicos influyen en el desarrollo de las regiones, sino que se constata una profunda y continua revalorización de aspectos metaeconómicos, como el entorno, y en la manera en que las técnicas de análisis multivariante pueden ser utilizadas para la identificación de la posición socioeconómica en el ranking municipal.

Para la consecución de tales fines, los autores sugieren reducir las variables originales en factores (no observables), gracias a lo cual, es posible obtener grupos de variables con un significado común y de esta manera explicar mejor los indicadores de los municipios objeto de estudio. Las herramientas utilizadas en este libro nos permiten elaborar una ordenación de los municipios según su aportación a los factores socioeconómicos y, en virtud de ello, determinar su posición de mayor a menor. Debido a que estas técnicas son abstractas, los autores las han desarrollado sobre el caso concreto de la Comunidad Autónoma de Castilla y León, y se han centrado específicamente en el sector de la minería. Este particular caso es especialmente relevante porque, como sabemos, en los próximos años este sector se verá obligado a emprender un intenso proceso de reconversión industrial.

La aplicación de la metodología AHP combinada con el análisis factorial y el análisis Cluster (con el uso conjunto de indicadores sociales y económicos), abre nuevas vías de profundización en la materia. Este libro será especialmente de utilidad para los estudiosos del desarrollo local, sea en el ámbito de las empresas, las instituciones autonómicas y municipales y en el de la investigación universitaria, o para aquellos que estén interesados en utilizar nuevas herramientas de aplicación en el marco de la nueva Política Regional Europea.

ÍNDICE
Los fundamentos del desarrollo económico local.- Técnicas cuantitativas aplicadas al análisis del desarrollo económico local.- Identificación de las variables objeto de estudio en el análisis del desarrollo económico local.- Utilidad del Análisis Multidimensional para la identificación de las diferencias socioeconómicas a nivel local.- Los Métodos de Decisión Multicriterio y su aplicación al análisis del desarrollo local.- Bibliografía.- Anexos.

Un libro de un autor consagrado que encuentra el tono adecuado para dirigirse a un lector infantil y explicarle temas difíciles como la vejez y la pérdida. Un niño contempla cómo su abuelo va envejeciendo en un lugar que no es su casa, recordando lo que dejó atrás: amores, trabajo, naturaleza y sobre todo la pérdida de un pueblo inundado por el agua. El encuentro entre la vejez y la niñez llegará cuando el abuelo le haga un legado al niño: un puñado de una tierra desaparecida que él guardó siempre. La voz del niño que rememora la relación con el abuelo no tiene florituras, es de verdad, la de un espectador que ha visto cómo un mundo ha quedado atrás. No hay nostalgia sino la fuerza de lo que debe ser recordado para que no se pierda definitivamente Un libro para lectores desde 8 años. Un texto hondo que pone en contacto a los niños con la literatura de las emociones.

El objetivo de este cuaderno de documentación es introducir al lector en la vertiente científica de esta disciplina, mediante la presentación de los fundamentos básicos de las Metodologías de Gestión de Proyectos, haciendo referencia a los procesos y mejores prácticas establecidas para una correcta y más eficiente Gestión de Proyectos.

Este cuaderno de documentación no entra, entonces, a explicar herramientas concretas de planificación, seguimiento y control de proyectos (como el Microsoft Project1); más bien ahondará en los procesos y los conceptos subyacentes a estas herramientas, centrándose en cómo planificar y realizar el seguimiento y control de proyectos, tanto en su vertiente económica, como de alcance, tiempos, etc. La gestión por proyectos abarca todo tipo de productos y servicios y afecta a todo los sectores empresariales. Teniendo en cuenta que la audiencia de este cuaderno de documentación la forma alumnos de una escuela de negocios y de marketing, al hablar de proyectos no nos referiremos sólo a los más habituales proyectos de ingeniería (desarrollar un programa informático, construir un puente, un avión o una central térmica, etc.) sino también al lanzamiento de un nuevo producto, de una campaña de publicidad, de un plan de marketing, una reorganización empresarial, etc.
ÍNDICE
Introducción
1. La Gestión por Proyectos
2. La fase de contratación
3. Gestión de las comunicaciones del proyecto
4. Definición del alcance y objetivos del proyecto
5. La planificación del proyecto
6. Gestión de los recursos humanos del proyecto
7. Gestión de los costes del proyecto
8. Gestión de los riesgos del proyecto
9. El control del proyecto
10. El cierre del proyecto
11. Solución al caso Tus Eventos, S.L.
12. Bibliografía

Es esta una tesis que no limita su interés al valor científico de la investigación o al rigor formal y la coherencia de su metodología y sus argumentos, sino que provee de orientaciones de política económica, en sus dimensión energética, regional y social. Se trata de un asunto de importancia constante a lo largo de muchos años y de especial oportunidad en estos momentos, en pleno debate económico y político sobre las fuentes de energía y sobre el desarrollo de zonas como la que se contempla en la investigación. Se acusa a veces a la universidad de encerrarse en una especie de “torre de marfil” intelectual, ajena a los problemas reales de la sociedad que la rodea. No es éste el caso de la tesis, ahora publicada por ESIC Editorial, elaborada por el doctor Francisco Llamazares, profesor de ESIC, bajo la dirección de los doctores Francisco José Blanco y Sergio A. Berumen y defendida brillantemente en la Universidad Rey Juan Carlos.

Se investiga en ella la influencia de los incentivos regionales en el desarrollo local de los municipios mineros de Castilla y León, refiriéndose en concreto a un total de ciento seis municipios, la gran mayoría de la provincia de León. Marco inicial de referencia es el análisis de los factores que contribuyen al desarrollo de los territorios, que se contrastan con el conjunto de medidas de los planes nacionales del carbón, en especial del Plan 1998-2005, y con la política regional europea, fuente importante de financiación del desarrollo de la región estudiada que, por lo demás, no sustituye sino complementa los recurso nacionales utilizados. En términos generales, las conclusiones avaladas por el rigor metodológico de la investigación no son optimistas, pues en ellas se confirma la hipótesis de que pese a las ayudas de los planes y a la política citados, no se observan avances significativos, entre 1998 y 2005, en el desarrollo de los municipios mineros estudiados, detectándose diferencias socioeconómicas importantes entre ellos, en función de su densidad de población.

La investigación realizada, que ha contado con la aplicación de un nuevo modelo de la metodología AHP combinada con el análisis Cluster, con su uso conjunto de indicadores sociales y económicos, abre vías a nuevas profundizaciones en la materia, así como a ampliar el espacio temporal estudiado a la luz de los nuevos planes y a la nueva política regional europea y, entre otras aplicaciones, a la determinación de la relación entre la investigación universitaria de los procesos y modelos de desarrollo local y la utilidad de dichas investigaciones para las empresas y para instituciones como los ayuntamientos y las comunidades autónomas.
INDICE:
INTRODUCCIÓN
PARTE I. MARCO TEÓRICO Y DE REFERENCIA
Capítulo 1. MARCO CONCEPTUAL DEL DESARROLLO LOCAL
Capítulo 2. POLÌTICAS DE INCENTIVOS. LA POLÍTICA REGIONAL EUROPEA Y LOS PLANES NACIONALES DEL CARBÓN
Capítulo 3. METODOLOGÍA. TÉCNICAS CUANTITATIVAS APLICADAS PARA MEDIR EL GRADO DE COHESIÓN MUNICIPAL
PARTE II. TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Y EMPÍRICO
Capítulo 4. SELECCIÓN DE LOS MUNICIPIOS Y VARIABLES OBJETO DE ESTUDIO
Capítulo 5. DIFERENCIAS SOCIOECONÓMICAS MUNICIPALES A PARTIR DE UN ENFOQUE MULTIDIMENSIONAL
Capítulo 6. LOS MÉTODOS DE DECISIÓN MULTICRITERIO (AHP) EN UN ENTORNO DE DESARROLLO LOCAL
RESÚMENES Y CONCLUSIONES. APORTACIONES DEL TRABAJO. FUTURAS LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
BIBLIOGRAFÍA

La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definición, son únicos, por lo que para su gestión el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestión de Proyectos es una ciencia que cuenta con más de 100 años a sus espaldas, desde la introducción por Henry Gantt de su popular técnica de representación del cronograma o con la introducción de la producción en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en día, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestión de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptación por el mercado.
Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a los Directores de Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimiento de dependencias entre tareas, la asignación de recursos a las mismas, la gestión del presupuesto, la gestión de las cargas de trabajo y, con especial énfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y se apoya en los procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI).
ESIC ya ha publicado un cuaderno de documentación donde se describe la metodología y los procedimientos requeridos para la gestión de proyectos. El objetivo de este cuaderno de documentación que tiene en sus manos, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicación práctica de estos procedimientos de Gestión de Proyectos apoyándonos en un caso práctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudarán a conocer los conceptos básicos del uso de MS Project en su versión 2010 paso por paso.
El objeto final no es ser una guía exhaustiva y completa de MS Project; para eso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboración gradual de un caso práctico mediante el cual el alumno no sólo conseguirá aprender los pasos y elementos básicos de MS Project, si no los conceptos de Gestión de Proyectos en los que se apoyan.Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso práctico apoyándonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC.
Este caso no deja de ser una simplificación de una realidad mucho más compleja pero servirá al alumno para comprender los fundamentos de la gestión de proyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan a los alumnos para la realización de sus proyectos de empresa, tanto dentro de la escuela, como al salir de la misma.
INDICE:
Fase de preparación del proyecto.- Fase de Planificación.- Fase de Seguimiento.- Fase de Cierre: Comunicación de resultados.- Consolidación de proyectos y creación del fondo de recursos.- Bibliografía.