"La calidad de vida de una persona está en directa proporción a su compromiso con la excelencia, independientemente del campo de acción elegido" Zig ZiglarPara verdaderamente marcar la diferencia, llenar de calidad tu existencia y llegar a "Puerto Excelencia", hay un lema que te servirá con diligencia. CALPE DIEM sí, con "L" de Líder , es decir, la CALidad PErsonal DIrige la EMpresa. Desde las pymes hasta la vida, esta original Directora te convertirá en el Rey Midas de las relaciones (profesionales y humanas) y te otorgará más de un motivo para levantarte por las mañanas.El lema de los líderes del SXXI constituye la reinterpretación del conocido adagio latino carpe diem que venía a significar "coge el día". Del mismo modo, CALPE DIEM es una clara invitación a "coger la valía", la tuya, la de tu gente... y con ella llenar el presente profesional y humanamente.Si quieres Calpediemear, te tienes que mojar Así que abróchate el cinturón y enciende nuestro singular "GPS" (Generador de Profesionales Solventes), porque este revelador viaje hacia la CALidad PErsonal discurre alrededor de once enriquecedoras paradas: Persona, Principios, Propósito, Perspectiva, Proyecto, Proactividad, Pensar diferente, Psicología, Predisposición al servicio, Pasión y el Plus. Arranca, arranca y... verás como te encanta CALPE DIEM, amigo

El objetivo de este Practicum es aportar una visión completa del ámbito de gestión de recursos humanos y
de equipos de personas, ofreciendo las herramientas y criterios necesarios para profesionales vinculados con dicha actividad. Desde una perspectiva global y funcional, su contenido se estructura en tres áreas diferenciadas: una primera área general que introduce el concepto de empresa, con sus vicisitudes estratégicas y organizativas, y una visión general de los recursos humanos; una segunda sobre la gestión de personas, tratando las técnicas y habilidades sobre la definición de posiciones, la selección de personal, el factor humano en la producción, el desarrollo profesional y la empleabilidad; y por último, un área de relaciones de trabajo, enfocada principalmente en cuestiones legales, tanto laborales y fiscales, referentes a relaciones laborales individuales, compensación y beneficios, vicisitudes del contrato de trabajo, relaciones laborales colectivas, administración laboral e inspección de trabajo, seguridad social y prevención de riesgos laborales.
Elaborada por profesionales en la gestión de recursos humanos y la asesoría jurídica y laboral, ofrece respuestas rápidas, con un sistema sencillo y eficaz de búsqueda y un enfoque eminentemente práctico mediante la inclusión de distintos tipos de contenidos actualizados conforme a las últimas novedades en el ámbito de gestión de recursos humanos: comentarios y explicaciones de expertos profesionales, referencias legislativas, reseñas de doctrina y de jurisprudencia, casos prácticos y ejemplos y formularios.

El objetivo de este Practicum es aportar una visión completa del ámbito de gestión de recursos humanos y
de equipos de personas, ofreciendo las herramientas y criterios necesarios para profesionales vinculados con dicha actividad. Desde una perspectiva global y funcional, su contenido se estructura en tres áreas diferenciadas: una primera área general que introduce el concepto de empresa, con sus vicisitudes estratégicas y organizativas, y una visión general de los recursos humanos; una segunda sobre la gestión de personas, tratando las técnicas y habilidades sobre la definición de posiciones, la selección de personal, el factor humano en la producción, el desarrollo profesional y la empleabilidad; y por último, un área de relaciones de trabajo, enfocada principalmente en cuestiones legales, tanto laborales y fiscales, referentes a relaciones laborales individuales, compensación y beneficios, vicisitudes del contrato de trabajo, relaciones laborales colectivas, administración laboral e inspección de trabajo, seguridad social y prevención de riesgos laborales.
Elaborada por profesionales en la gestión de recursos humanos y la asesoría jurídica y laboral, ofrece respuestas rápidas, con un sistema sencillo y eficaz de búsqueda y un enfoque eminentemente práctico mediante la inclusión de distintos tipos de contenidos actualizados conforme a las últimas novedades en el ámbito de gestión de recursos humanos: comentarios y explicaciones de expertos profesionales, referencias legislativas, reseñas de doctrina y de jurisprudencia, casos prácticos y ejemplos y formularios.

Mal soldado el que no aspira a ser general, afirmaba Napoleón. Para gestar la más potente transformación y generar satisfacción, pon tu Gestor del Intangible en “modo-On”.
Habitualmente, los cangrejos suelen ser avariciosos. Aunque hayan conseguido su comida, si perciben que el vecino está degustando un manjar más exquisito que el suyo, intentan quitárselo, gustan de pelearse y para tal fin, además de para cazar, emplean sus dos pinzas delanteras. Un día, nuestro cangrejo vio en el mar su reflejo y dijo para sí: «¡Estoy cansado de ser un bichejo! ¿Sabéis lo que os digo, pinzas? ¡Que aquí os dejo!»; y sin más, se desprendió de ellas. ¿Qué sucedió después?
Profesional y ser humano creíble —por ser generador de credibilidad— e increíble —por ir más allá de la frontera de lo posible— es el Gestor del Intangible. Un gran gobernante de sí mismo, cuya determinación te ayudará a salvar cualquier abismo; un buen lector de personas y circunstancias, cuya compañera de viaje es la constancia y cuya pasión nunca queda rancia; y, sobre todo, una buena persona, con valor y valores, que propiciará que, del éxito, conozcas todos los sabores.
Integridad Total, Incesante Trampolín, Ilusión Transportadora… son algunas de las notas características del It Manager, gestor del ahora y portador de mejoras perdurables. En nuestro hoy, ya no sólo para sobrevivir sino para impulsar a nuestro equipo y a nuestra empresa, hay que prestar atención a los intangibles, pues serán los cimientos sobre los que se construyan las personas y profesionales invencibles: ética, confianza, visión, conocimiento, compromiso, creatividad, liderazgo, superación personal, habilidades comunicativas, empatía, inteligencia emocional y social…
¿Quieres el antídoto para la mediocridad? Debes contar con quien aporta valor a la realidad empresarial. El término «mediocridad» proviene del latín «mediocris» que viene a significar «el que se queda a mitad de la montaña»; esa es la consecuencia de contar con quien nada siente en sus entrañas. Si quieres ser y hacer de tu empresa algo notable, entrañable, respetable y, claro está, rentable, conoce al Gestor del Intangible e instaura en tu vida un valor formidable.

-Autenticidad+Buena Educación= Logros
-Otro motivador libro de la autora de Motivulario
-Autora de gran proyección en el futuro
Los secretos del éxito no siempre son tan secretos. La autora rescata la sabiduría tradicional y  la experiencia de su propio abuelo, para ofrecer al lector un compendio de sabiduría adaptada y reinventada al S XXI.
La formula no por simple y conocida deja de ser efectiva, Para lograr lo que te propongas en la vida tienes que ser auténtico contigo mismo y formarte y capacitarte para poder desarrollar todo tu potencial.
Para convencernos, la autora trae a colación muchos entretenidos ejemplos y anécdotas de gente que está consiguiendo grandes logros gracias a utilizar la autentica sabiduría tradicional.

En estos tiempos donde muchos ven todo gris y oscuro, se necesita un nuevo vocabulario para encontrar el sentido a las cosas y la fuerza necesaria para llevar adelante los emprendimientos necesarios.Motivulario es un diccionario atípico que contiene las palabras necesarias para llevar adelante la motivación propia, asumir las propias responsabilidades y de las personas que tenemos a nuestro cargo y adoptar las acciones que se requieren para triunfar en la vida -

2ª edición.

1ª edición.