Según las estadísticas, gran parte de los nuevos productos y servicios fracasan al intentar consolidarse en el mercado. Esto se debe, por una parte, a que los expertos en marketing no están considerando los cambios que ha sufrido el mundo comercial en su conjunto; y, por otra, a la reducción que el marketing ha ido sufriendo en lo que a sus funciones se refiere.
Partiendo de esta premisa, el reconocido autor Philip Kotler analiza en su libro Los 10 pecados capitales del marketing los errores en esta área en los que normalmente incurren las compañías. El autor brinda las señales más comunes para detectar dichos errores y un conjunto de consejos para solucionarlos.

Conocido como el «Warren Buffett español», Francisco García Paramés es uno de los inversores más respetados del mundo. Como director de inversiones de Bestinver, sus clientes obtuvieron en renta variable española una rentabilidad media anual de casi el 16 por ciento desde 1993 a 2014, frente al 7,8 por ciento obtenido por el Índice General de la Bolsa de Madrid. En renta variable global la diferencia entre los índices fue similar.

En este ensayo nos habla de sus orígenes: de sus años como estudiante, de su paso por la Universidad Complutense de Madrid y de cómo cursando un MBA en el IESE de Barcelona descubrió su capacidad analítica, que unida a su carácter paciente se adecuaban perfectamente a los requisitos de la inversión en valor. Una escuela de inversión a largo plazo que ya nunca ha abandonado y que le dio excelentes resultados durante las siguientes dos décadas y media.

Además de su experiencia personal y profesional, Garcia Paramés explica las claves del proceso inversor. Primero establece el marco de referencia económico adecuado, en su caso el de la escuela austriaca de la que comenta a sus autores de referencia y qué ha aprendido de cada uno de ellos. A continuación habla de las diferencias entre activos reales y activos monetarios, y de la inversión pasiva, semipasiva y activa. Asimismo nos explica qué tipos de acciones debemos buscar y dónde encontrarlas, al tiempo que nos ilustra sobre el origen último de las oportunidades: nuestras emociones.

Se trata, en definitiva, de una lectura obligatoria para cualquier inversor que se precie y para cualquier persona interesada en conocer cómo funcionan los mercados de inversión.

El mundo cambia a una velocidad que no se ha visto nunca. Este es el meteorito que ya cayó y que lo está cambiando todo. Las necesidades y las oportunidades que trae el cambio no distinguen entre empresas grandes, medianas o pequeñas. Esto afecta por igual a pequeños roedores y a enormes reptiles. La herramienta para lidiar con el cambio ha sido siempre la misma: flexibilidad y adaptación. O en otras palabras: innovación. La innovación no sólo es necesaria, sino que está disponible para todos, a condición de que aprendamos a usarla en nuestro trabajo y a insertarla en nuestras empresas. La innovación se enfoca u orienta a través de una estrategia, pero es también una actitud y una cultura. Es lo que te permite sobrevivir y prosperar, no importa ni cuántos meteoritos caigan ni cuanto cambie la vegetación. El ADN de la innovación es algo que se aprende, que se desarrolla y que se puede implantar en la empresa. El objetivo de este libro es explicar qué es y qué beneficios te aporta, y lo más importante, cómo puedes ponerla en práctica en tu empresa, seas el dueño o un directivo.

Esta obra es una introducción a la variada problemática de las Matemáticas financieras, que servirá de ayuda a todos los interesados en la disciplina y, especialmente, a los estudiantes de los diversos grados universitarios en los que se cursa dicha asignatura. En el enfoque dado, se encuentran los fundamentos precisos para abordar con garantías de éxito la resolución práctica de la amplia casuística vinculada al análisis y valoración de las operaciones financieras, estando al alcance de todos los estudiantes con conocimientos básicos de álgebra, ya que los desarrollos matemáticos se exponen en un lenguaje sencillo y de fácil comprensión.
Es un libro de teoría y de práctica. En cada capítulo se incluyen ejemplos de aplicación inmediata de los conceptos estudiados, así como ejercicios y problemas, tanto resueltos como propuestos. Constituye, pues, una obra en la que se ofrece a las personas interesadas en el análisis cuantitativo de las operaciones financieras una selección de ejercicios y problemas cuya resolución razonada les permite afianzar los conocimientos teóricos adquiridos a través del estudio correspondiente. Asimismo, posibilita el planteamiento y la resolución de distintas problemáticas para enfrentarse en la actividad profesional a situaciones reales y tomar decisiones en el ámbito financiero.
Se incluyen 236 ejemplos resueltos a continuación de las explicaciones teóricas correspondientes, 181 supuestos con resolución detallada y 145 ejercicios y problemas propuestos, de los cuales, al final de la obra, se ofrecen los resultados procedentes. En total se compone de 562 ejercicios y problemas.
La obra está destinada a los estudiantes del grado en Administración y Dirección de Empresas y del grado en Economía, así como a todas aquellas personas que deseen preparar oposiciones en distintos ámbitos de la administración en los que sean precisos conocimientos teóricos y prácticos de Matemáticas financieras.

La aprobación del nuevo Plan General de Contabilidad Pública (NPGCP), por Orden EHA/1037/2010, de 13 de abril, surge, al igual que en su versión de 1994, como consecuencia del necesario ajuste del mismo tras la aparición, en noviembre de 2007, del Plan General de Contabilidad para las empresas de negocios. Con ello, se realiza un acercamiento entre ambos Planes de Cuentas, el de las empresas de negocios y el de las Administraciones Públicas, donde lo importante es la imagen fiel de la situación económico-financiera de la empresa o el Ente Público, por encima de otras informaciones sobre el control de legalidad que, aunque importantes de obtener, no constituyen la esencia de la Contabilidad Pública. Con este NPGCP se ha buscado, en primer lugar, la normalización de los criterios contables aplicados por las distintas administraciones públicas sometidas a esta legislación y, en segundo lugar, se ha pretendido, en la medida de lo posible, la normalización con los principios contables aplicables a las empresas y su armonización con la legislación contable internacional (NIC y NIIF). Su estructura sigue de forma idéntica la contemplada en el plan contable para las empresas de negocios, y se divide en cinco partes: Primera parte: Marco conceptual de la contabilidad pública. Segunda parte: Normas de reconocimiento y valoración. Tercera parte: Cuentas anuales. Cuarta parte: Cuadro de cuentas. Quinta parte: Definiciones y relaciones contables. Para facilitar la consulta a profesionales y estudiantes se incluye un desplegable que contiene el Cuadro de Cuentas, el Balance, la Cuenta del Resultado Económico Patrimonial, el Estado de Liquidación del Presupuesto y el Estado de Flujos de Efectivo.

En esta 5ª edición de esta galardonada obra se han incluido los cambios y actualizaciones en las metodologías y sistemas relacionados con la calidad que se han venido produciendo desde la última edición de este libro en el año 2010. Las novedades introducidas en esta nueva edición incluyen el Modelo de Excelencia EFQM relanzado en el año 2013 y la última versión de la Norma ISO 9001/2015. También se han incluido tres nuevos capítulos relacionados con la Calidad a través de la Metrología y la Calibración Industrial, la Responsabilidad Social Corporativa y la Calidad, y la metodología Lean dentro de la Gestión de la Calidad.

Este libro explica, de forma práctica y amena, cómo planificary gestionar cualquier proyecto con doce claves universales pero, a menudo, desconocidas por el gran público. Un manual que permitirá a los equipos de proyecto de cualquier sector de actividad crear planes eficaces, visuales y atractivos, fortaleciendo sus dinámicas y aumentando sus probabilidades de éxito.

Heidari-Robinson y Heywood, con más de veinte años de experiencia conjunta en la gestión de reorganizaciones y partiendo de los estudios que la consultora McKinsey and Company llevó a cabo con más de dos mil ejecutivos, nos ofrecen una guía práctica para que, tanto directivos como empleados, lleven a cabo este proceso de forma correcta en tan solo cinco pasos.

En este polémico ensayo, el Padre Juan de Mariana se proponía aleccionar a los gobernantes sobre los riesgos que suponía la acuñación de la moneda de vellón, acto que consideraba como un robo. También advertía al rey de que no podía apropiarse de los bienes de los súbditos ni exigir impuestos sin el consentimiento del pueblo. Y tampoco debía obtener ingresos rebajando el contenido metálico de las monedas. En España, en tiempo del Padre Mariana, la rebaja se hizo sobre todo en las llamadas monedas de vellón. La reducción del contenido de metal noble de las monedas y el aumento de la cantidad de éstas era una forma de inflación, algo que denunciaba el Padre Mariana en esta tratado.

¿Por qué hay aplicaciones, servicios o páginas web que miles y miles de personas usamos cada día mientras otras caen en el olvido? Los emprendedores se animan más que nunca a lanzar nuevos proyectos y los equipos de desarrollo cada vez están mejor preparados para llegar al mercado digital con rapidez. Pero tener buenas ideas ya no es suficiente. Tampoco lanzar tu producto antes que un competidor.
Crear productos de éxito no parece una tarea fácil. La buena noticia es que puedes recorrer de forma inteligente ese camino. El producto, las personas y las oportunidades de negocio (las tres «P» del plan) pueden definir tu estrategia para que llegues a quien quieres como debes. Conocer a tus usuarios y sus necesidades, las métricas de negocio, el plan de producto o las metodologías ágiles te ayudarán a entender cómo cumplir tus objetivos.
Este libro pretende ser una guía práctica con multitud de consejos, estrategias comprobadas y workshops que puedes aplicar hoy mismo para que tu producto no sea uno más en el (competitivo) mundo digital.

• 1. Introducción. ¿A quién va dirigido este libro?. ¿Por qué nadie utiliza mi producto?. ¿Qué hace un responsable de producto?. 2. Investigación y planificación. Conociendo a tus usuarios. Conociendo tu negocio. Trabajando en equipo. 3. Diseñando el producto. El usuario como protagonista de una historia. Priorizar: ¿qué es lo más importante ahora?. Estrella polar: la visión del producto. Los roadmaps y el plan del producto. 4. Implementación y ejecución. Trabajando en equipo (2). Las metodologías ágiles. Cambiando el paradigma: aprendizaje continuo. 5. Lanzamiento y seguimiento. Las métricas que realmente importan. Plan de lanzamiento. ¿Iterar, pivotar o romper?. 6. Siguientes pasos. ¿Evolución o innovación?. Liderar sin autoridad. La checklist del responsable de producto