Muchas compañías españolas han empezado a desarrollar su actividad fuera de nuestro país, sea en la comercialización de productos y servicios o en actividades de investigación, exploración y fabricación. La internacionalización es una opción válida de negocio, no sólo para las grandes multinacionales, sino también para las PYMEs.
Las probabilidades de éxito de la “aventura internacional” dependen en gran medida de la gestión del capital humano. Decisiones estratégicas como el nombramiento del primer equipo directivo responsable de aterrizar en un nuevo país, la creación de la organización adecuada para gestionar clientes y proveedores en otras regiones y la gestión del conocimiento como arma competitiva, impactan de manera visible en los resultados.
Las compañías que operan fuera necesitan posicionarse como empleadores de referencia, atraer y gestionar el talento local e internacional y diseñar una estrategia competitiva de la recompensa en un entorno más diverso y muchas veces, poco conocido.
Este libro sobre la "Gestión Internacional del Capital Humano" presenta una visión comprensiva del contexto de la internacionalización, junto con pautas y buenas prácticas para gestionar personas y la organización internacional, basadas en la experiencia de empresas de diferentes sectores. Por último nos ofrece una perspectiva cercana de la realidad de gestionar personas en todos los rincones del mundo.

Todas las organizaciones necesitan una estrategia, pero sobre todo deben tener la capacidad de ponerla en marcha a través de un eficaz desempeño. Esto implica gestionar, no sólo el contexto laboral y las competencias personales, sino también el compromiso, el factor más importante en la determinación del desempeño.El compromiso debe estar en el centro de la gestión de las personas y, por extensión, en el centro del negocio. Sin embargo, hay pocos que «inviertan en compromiso». Resulta algo difícil de gestionar, y esto ha hecho que sea del compromiso de lo que las empresas sepan menos. Este libro, En busca del Compromiso, presenta al lector unas líneas de actuación prácticas y bien fundadas que serán de gran utilidad a la hora de gestionar el compromiso en su organización. Las experiencias de empresas de referencia de sectores tan diversos como el financiero, gran consumo, biomédico, medios, energía, construcción y turismo, ofrecen además un aprendizaje variado y rico para cualquier directivo que desea explorar cómo comprometer a las personas con el proyecto empresarial.