Presto 2016 es el primer programa de presupuestos BIM oriented que integra la gestión y el control de costes para edificación y obra civil, que comprende las diferentes necesidades de todos los agentes que intervienen en cada una de las fases: profesionales que redactan proyectos, BIM managers, directores de ejecución de obras y proyect managers, y empresas constructoras y promotoras.
Este libro está dirigido a todos y cada uno de los que desean adentrarse por primera vez en Presto, y a esos usuarios de versiones anteriores que no solo desean actualizar sus conocimientos y profundizar en la materia, sino encontrar respuestas a nuevas necesidades del sector como son la generación automática de presupuestos desde modelos BIM y la planificación de obras. Incluye todos los temas de interés de los profesionales a los que está dirigido, desde la redacción del presupuesto, la estimación del coste, la planificación temporal, económica y financiera, la gestión de la contratación, la producción y la certificación, hasta el control y análisis de los costes durante la ejecución.


• Capítulo 1. Conceptos básicos . ¿Qué es Presto?. ¿Quiénes lo utilizan? . Utilidades del programa. El modelo económico de Presto. ¿Qué es un presupuesto?. Obras, cuadros de precios y referencias. Formato de los archivos . Compatibilidad con versiones anteriores. Novedades de la versión . Pantalla inicial de Presto 2016 . Personalizar básicamente Presto . Entorno de trabajo . Generales . Apariencia. Directorios. Márgenes . Perfil de usuario . Importar una obra desde un archivo BC3. Importar una obra desde Excel. Asistentes. Resumen. Capítulo 2. Interfaz de uso y primeros pasos . Administración y gestión de los archivos de obras . Cómo abrir una obra. Ventanas de Presto 2016 . Ventanas principales. Ventanas subordinadas . Organización de ventanas. Desplazamientos por tablas . Ventana Presupuesto. Desplazamientos por la obra en Presupuesto. Esquemas de la ventana Presupuesto. Esquema Presupuesto . Ventana Árbol . Desplazamientos por la obra en Árbol . Esquemas de la ventana Árbol . Sincronizar las ventanas Presupuesto y Árbol . Edición de elementos en tablas. Seleccionar filas, columnas y rangos. Insertar y eliminar líneas. Desplazar líneas y mover conceptos. Filtros . Filtros por máscara. Otros filtros . Personalización y gestión de esquemas . Guardar y Guardar como . Deshacer y rehacer. Deshacer especial. Resumen. Capítulo 3. Comenzar un nuevo presupuesto. Etapa de proyecto. Crear una obra nueva. Datos de la obra . Crear la estructura de capítulos y partidas . Crear capítulos. Crear subcapítulos. Crear partidas. Crear la descomposición de una partida. Crear conceptos de tipo porcentaje . Duplicar conceptos. Cómo reutilizar conceptos de la obra. Ventana Conceptos. Filtrar por naturalezas. Ordenar por orden alfabético del resumen. Filtrar por código. Filtrar por palabras. Copiar conceptos desde un cuadro de precios o desde otra obra. Usar precios paramétricos. Cálculos. Información y archivos asociados a un concepto. Texto principal. Asociar imágenes, dibujos y otros archivos . Anotar otros textos. Actualizar archivos asociados desde el archivo original . Cambiar de formato los archivos gráficos asociados. Términos. Entidades de asignación de precios . Introducir diferentes precios a los conceptos básicos . Consultar precios alternativos . Copiar los precios alternativos al presupuesto. Informes con información asociada del concepto. Resumen. Capítulo 4. Mediciones . Cantidades y mediciones del presupuesto. Medición manual . Anotar la cantidad total presupuestada de una partida. Ventana Mediciones. Introducir a mano líneas de medición de presupuesto. Abrir una nueva línea al final de la tabla. Copiar el campo superior. Copiar el campo de la izquierda. Insertar una línea entre otras. Mostrar los valores anotados en las filas superiores. Igualar la dimensión de una columna. Desplazar líneas de medición. Eliminar líneas de medición . Copiar líneas de medición. Copiar un rango de celdas. Mover mediciones de una partida a otra . Asociar fórmulas a líneas de medición. Insertar un subtotal . Operar una dimensión . Eliminar los valores de una columna. Anular líneas de medición del presupuesto. Desdoblar una línea de medición. Consolidar líneas de medición. Igualar mediciones entre partidas y transferencias de medición. Sustituir una referencia por líneas de medición. Anular dimensiones . Importar líneas de medición de otra obra. Actividades . Ventana Actividades . Cantidades e importes por actividades de una partida. Información de las actividades en las ventanas de presupuesto. Cambios en el presupuesto. Cambios pendientes de aprobación. Cambios aprobados. Importes del presupuesto inicial, modificado y pendiente. Líneas de medición de la obra . Filtrar mediciones . Medición de planos de CAD. Procedimiento para extraer mediciones de un plano DWG o DXF. Medición manual. Medición automática. Informes de cantidades y mediciones. Resumen. Capítulo 5. Integración con BIM . Cost-It para Revit. Compatibilidad y uso de versiones. Funciones de Cost-It. Importar a Presto desde Revit. Estructura del presupuesto desde Revit. Capítulos . Capítulos especiales . Áreas. Habitaciones . Acabados. Materiales. Piezas. Pinturas. Unidades de obra. Unidad de medida. Cantidad. Precio. Otras propiedades. Líneas de medición. Dimensiones. Ubicación. Comentario. Mark. Actividad. Trazabilidad. Opciones de diseño. Fases. Documentación gráfica. Especificaciones técnicas. Instrucciones para obtener el presupuesto valorado desde Revit. Anotar el precio unitario a cada tipo y material . Vincular un código de unidad de obra en el modelo a tipos y materiales. Asociar desde Revit la unidad de obra en Presto. Seleccionar la unidad de obra desde un catálogo. Generar el catálogo Revit en Presto. Cuando se genera el presupuesto sin valorar. Herramientas para valorar el presupuesto en Presto. Sellar los elementos en el modelo. Aplicar filtros en elementos de Revit para el presupuesto. Filtrar y seleccionar por código de unidad de obra. Seleccionar en Revit elementos del presupuesto . Identificar y filtrar líneas de medición en Presto del modelo. Localizar líneas de medición de un elemento. Filtrar líneas de medición importadas desde Revit. Otras funciones de Presto para la integración con Revit. Reagrupar capítulos y partidas. Actualizar las mediciones del presupuesto. Otras funciones interesantes. Importar a Revit desde Presto . Enlace con Allplan. Generar desde Presto el catálogo de Allplan . Seleccionar un catálogo . Asignar unidades de obra en Allplan . Exportar las mediciones a XCA . Importar las mediciones de Allplan a Presto. Generar el presupuesto en Presto desde las mediciones de Allplan. Resumen. Capítulo 6. Operaciones y ajustes de precios al presupuesto. Cómo modificar precios manualmente. Modificar un precio normal. Cambiar un precio calculado. Bloquear un precio . Algunos ajustes de precios en el presupuesto. Ajustar el precio de una partida o de un auxiliar. Ajustar el precio de capítulo. Operar precios de presupuesto. Operar precios por naturalezas. Operar algunos precios . Detectar diferencias de precios entre una obra y una referencia. Importar los precios básicos desde una referencia . Conocer dónde interviene un concepto en el presupuesto. Cambiar los rendimientos de los básicos en el presupuesto. Modificar un rendimiento de manera manual . Modificar los rendimientos de un concepto en todas las partidas. Operar los rendimientos de toda una naturaleza en bloque. Eliminar una naturaleza de la descomposición de las partidas . Eliminar por completo la descomposición de las partidas. Actualizar conceptos desde un cuadro de precios o desde otro presupuesto. Reducir niveles en el presupuesto. Convertir los precios de presupuesto a otra divisa. Redondeos en los precios y en las cantidades. Costes indirectos de presupuesto. Porcentaje de coste indirecto automático. Incluir los costes indirectos en la descomposición de las partidas. Conocer el presupuesto por naturalezas. Consultar el presupuesto por horas de mano de obra y maquinaria. Informes de precios . Informes de precios básicos, auxiliares y descompuestos. Resumen. Capítulo 7. Finalización del presupuesto. Ajustar el precio del presupuesto. Porcentaje de gastos generales y beneficio industrial. Porcentaje de IVA u otro equivalente sobre la ejecución . Presupuesto de licitación . Presupuesto adjudicado . Incluir a los agentes que intervienen en el presupuesto. Aplicar el mismo formato a los textos. Pliego de condiciones técnicas. Duplicar la obra para hacer una copia. Preparar el presupuesto sin precios para licitar . Cambiar el código de proyecto por el código decimal . Exportar el presupuesto . Exportar a un archivo BC3. Exportar a Excel. Comparar dos obras . Ofertas para la licitación de la obra completa . Importar una oferta desde otra obra de Presto. Importar una oferta desde un archivo de Excel. Incluir manualmente una oferta . Comparativa de ofertas . Retirar una oferta de la comparativa. Utilizar los precios de una oferta como precios de presupuesto. Informes de presupuesto y mediciones, y comparativos de ofertas. Resumen. Capítulo 8. Estimación del coste . Etapa de planificación. Presupuesto del objetivo de coste. Crear el objetivo desde cero. Esquema Presupuesto y objetivo de las ventanas de presupuesto . Crear capítulos en el objetivo . Insertar partidas y conceptos básicos en el presupuesto. Usar una base de precios de coste . Cantidades y mediciones del objetivo . Introducir la cantidad total de objetivo de una partida. Crear líneas de medición de objetivo . Costes indirectos y gastos generales en el objetivo. Crear el objetivo de costes desde el presupuesto de proyecto. Importar el presupuesto de proyecto o uno ciego. Partidas ordenadas según su peso en la obra . Marcar las partidas subcontratadas. Generar el objetivo desde el presupuesto. Anotar a las partidas un precio objetivo. Actualizar la descomposición de objetivo desde una referencia. Reestructurar la descomposición de objetivo . Refundir unidades de obra en el objetivo. Copiar el texto de las partidas como texto asociado. Mediciones del objetivo distintas a las del presupuesto . Generar el presupuesto desde el objetivo de coste. Comparar el presupuesto y el objetivo. Preparar el archivo del presupuesto para el cliente. Informes de presupuesto y mediciones de objetivo. Resumen. Capítulo 9. Planificación temporal, económica y financiera. Planificación temporal. Pasos de la planificación temporal . Tiempos y fechas de la obra . Fechas y fases de certificación previstas. Señalar los días festivos . Ventana Diagrama de barras. Tipos de tareas. Escalas de visualización . Seleccionar las tareas a planificar. Retirar tareas de la planificación. Añadir tareas a la planificación . Operaciones sobre el objetivo como base de la planificación . Refundir tareas. Desglosar partidas por actividades. Desglosar partidas por descomposición . Operaciones para convertir el presupuesto en base de la planificación . Crear actividades desde la descomposición de las partidas . Crear actividades por grupos de partidas . Crear actividades por división de partidas o actividades . Convertir en planificación . Determinar la duración de las tareas. Estimación de la duración por tiempo. Duración según mano de obra y maquinaria. Duración según producción diaria . Estimación de la duración por coste. Introducir los días de duración estimada . Situar las tareas en el tiempo . Relaciones de precedencias . Tipos de enlace. Solapes . Cálculo de fechas estimadas. Bloquear y desbloquear fechas . Holguras. Camino crítico. Fechas ASAP Y ALAP . Otras opciones de visualización en el diagrama. Estados de las tareas. Barras por actividades. Campos de las tareas. Imprimir el diagrama de barras. Seguimiento de las fechas reales. Listado de barras. Enlace con Project y Primavera. Planificación económica. Desglose manual de cantidades del objetivo por fases . Planificar económicamente desde el diagrama de barras. Planificar económicamente según pesos estimados de la certificación . Costes e ingresos previstos por fases. Cálculo de recursos. Cálculo de equipos de trabajo . Planificación financiera . Informes de planificación . Informes de la planificación temporal. Informes de la planificación económica. Informes de la planificación financiera. Resumen. Capítulo 10. Contratación y pedidos . Etapa de ejecución . Seguimiento de los suministros. Incluir en la obra a los proveedores. Contratos. Crear un cuadro de grupos de compra y proveedores. Asociar a cada suministro su grupo de compra. Calcular los recursos por fases y según grupos de compra. Generar las solicitudes de precios automáticamente. Ventana Contratos. Suministros del contrato. Texto del contrato. Archivos asociados al contrato. Términos del contrato. Crear una solicitud de precios a mano. Elegir proveedores para que oferten un contrato. Entregar la solicitud de precios a los proveedores. Solicitud de precios en PDF o papel. Exportar una solicitud de precios como obra de Presto o libro Excel. Incluir los precios de las solicitudes de precios. Introducir a mano los precios de un proveedor. Importar una solicitud de precios . Comparativa de precios de proveedores . Adjudicar un contrato. Contratos en firme . Pasar los precios ofertados o contratados al objetivo . Listado de suministros contratados. Coste probable de la obra. Pedidos. Ventana Pedidos. Suministros del pedido. Texto del pedido. Archivos asociados al pedido. Generar un pedido desde el contrato. Crear un pedido a mano. Enviar un pedido al proveedor . Informes de la contratación . Informes de solicitudes de precios y de contratos. Informes de pedidos. Resumen. Capítulo 11. Certificaciones . Certificaciones de obra . Presupuesto de la certificación . Certificar globalmente una partida. Certificar una cantidad a origen. Certificar a origen por porcentajes . Certificar por fases. Ventana Fechas. Fases y fechas de certificación. Insertar días de certificación. Eliminar días de certificación . Elegir la certificación actual . Cambiar la fecha de una certificación . Cómo comenzar la primera certificación. Certificar líneas de medición de presupuesto . Introducir nuevas líneas de certificación. Certificar cantidades alzadas por fases . Certificar por porcentajes según fases. Cómo iniciar la segunda certificación y sucesivas. Control de cambios en la ejecución. Excesos de medición . Precios nuevos o contradictorios . Variaciones de unidad de obra . Importes certificados del presupuesto inicial, modificado y pendiente . Certificar acopios. Baja de subasta. Retención de garantía. Revisión de precios. Consultar la certificación. Agenda de la obra . Bloquear la modificación de certificaciones aprobadas. Importar la certificación con otros agentes. Método del Valor Ganado EVM para la dirección de obra. Informes de certificación y modificados. Resumen. Capítulo 12. Control de costes . Compras de suministros. Destinos de costes . Precio real de suministros y destinos. Cálculo de consumos reales. Consumos por imputación. Consumos por objetivo. Entregas . Ventana Entregas . Suministros de la entrega . Texto de la entrega . Archivos asociados a la entrega . Generar una entrega desde el pedido. Generar una entrega desde el contrato. Crear una entrega a mano. Incluir los gastos de la mano de obra y la maquinaria propias. Introducir la nómina mensual de los trabajadores. Incluir la nómina mensual de un trabajador específico. Anotar el gasto de un trabajador por horas. Incluir los gastos de su maquinaria. Registrar la devolución de materiales . Facturas. Ventana Facturas . Suministros de la factura . Vencimientos . Texto de la factura . Archivos asociados a la factura . Generar una factura desde las entregas. Generar una factura desde los pedidos. Generar una factura desde el contrato . Crear una factura a mano. Introducir la factura de un proveedor o de un subcontratista. Incluir las facturas de un proveedor a origen. IVA de los suministros . Porcentajes de retención de garantía y fiscal . Introducir una factura pro forma . Crear una nota de abono. Consultar las compras de suministros . Consultar los vencimientos . Imputar los gastos a sus destinos. Incluir el destino en la entrega o en la factura. Crear un parte de obra. Consultar los suministros de un destino. Existencias . Introducir las facturas a clientes y sus vencimientos. Cantidades y medición real ejecutada. Cuando la medición ejecutada es igual a la certificación. Si la medición ejecutada no coincide no coincide totalmente con la certificación . Crear la factura al subcontratista desde la medición real. Presupuesto de la producción. Presupuesto del control de costes. Método del Valor Ganado EVM para la constructora. SIE Sistema de Información Económica. Informes de facturación y control de costes. Informes de facturación. Informes de control de costes. Resumen. Apéndice. Impresión y exportación de informes. Informes. Imprimir el contenido de la ventana activa. Impresión y exportación de informes. Configuración de márgenes. Directorio de defecto para informes. Previsualizar e imprimir informes. Exportar un informe a formato PDF, RTF o TXT. Personalización básica de informes. Incluir un logotipo en la cabecera. Ocultar del pie la fecha del día. Cambiar el color de fondo del resumen de los capítulos. Usar plantillas de Word y Excel

PRESTO es un sistema informático de gestión vinculado a la construcción, reconocido como el estándar en los países de nuestro entorno cultural. Integra los presupuestos, las mediciones, los costes, plazos, comparativas de compras y subcontratas, datos de seguimiento de la dirección de obra: control de la producción, certificaciones y modificados, costes reales y gestión administrativa. Permite, además de redactar documentos exigidos por la normativa de seguridad y salud, planificar técnicamente la obra, controlar la calidad según el CTE, evaluar aspectos ambientales y la gestión de residuos entre otras tareas. Esta guía está basada en Presto 11, la última revisión del conocido programa. Posee un enfoque y orientación bien claro: mostrarle, por primera vez, los recursos de Presto enfocados específicamente a la empresa constructora, partiendo desde el presupuesto de la obra y llegando hasta el control de costes de la misma.
Introducción. Cómo usar este libro. Contenidos del manual. Estructura del libro. Convenios utilizados en el libro. Capítulo 1. Nociones básicas. ¿Qué es Presto?. ¿Quiénes utilizan Presto?. Presto para empresas constructoras . Una obra y sus cinco presupuestos posibles. Obras, cuadros de precios y referencias. Presupuesto como estructura de niveles y conceptos. Novedades de Presto 11. Mejoras con respecto de Presto 10.2. Formato de los archivos de Presto 11. Archivos PrestoObra. Archivos PrestoBak y PrestoRestore. Conversión de obras de versiones anteriores. Compatibilidad con Presto 10. Compatibilidad con Presto 8. Resumen. Capítulo 2. Primera sesión de trabajo. Inicio de la primera sesión de trabajo. Pantalla inicial de Presto 11. Personalizar Presto. Entorno de trabajo . Generales. Apariencia. Directorios. Perfiles de usuario . Cómo abrir una obra. Abrir. Ventana Obras. Administración y gestión de los archivos. Obras en multiusuario . La interfaz de Presto . Ventana Presupuesto y sus esquemas. Desplazamientos por la obra. Ventana Árbol. Sincronizar las ventanas Presupuesto y Árbol . Campos de un concepto . Resumen. Capítulo 3. Cómo crear un presupuesto de costes desde cero. Objetivo de costes. Presupuesto de coste desde cero. Crear una obra nueva. Configuración y datos de la obra . Esquema Planificación económica . Creación de la estructura de conceptos de una obra . Crear capítulos . Crear subcapítulos . Crear partidas. Descomposición del coste de una partida . Información asociada a un concepto. Texto principal. Archivos asociados. Otros archivos de texto . Partidas subcontratadas. Cómo reutilizar conceptos en una obra. Ventana Conceptos. Ordenación y filtrado de datos. Duplicar conceptos. Referencias y cuadros de precios. Consejos para disponer de una base de precios de coste. Copiar conceptos desde una referencia. Estudio de costes indirectos en el objetivo . Pasos a seguir para crear un presupuesto de coste desde cero. Resumen. Capítulo 4. Cantidades y mediciones del objetivo. Cantidades del objetivo. Introducir la cantidad alzada objetiva de las partidas. Cómo crear líneas de medición. Mediciones de presupuesto. Mediciones del objetivo . Utilidades en medición . Asociar fórmulas a líneas de medición. Subtotales de medición. Incluir una nueva línea al final de la tabla . Insertar una línea entre otras. Desplazar líneas de medición. Copiar el campo superior. Eliminar líneas. Copiar líneas. Mover líneas. Copiar celdas. Operar campos de las líneas de medición. Igualar campos al mismo valor . Eliminar los valores de una columna. Anular líneas de medición. Desdoblar una línea de medición . Igualar mediciones entre partidas. Sustituir referencia por líneas de medición. Actividades. Ventana Actividades. Periodificar económicamente el objetivo de costes. Anotar la fecha de inicio de la obra. Crear fechas y fases. Planificar por fases las mediciones del objetivo. Ventana Fechas . Recursos necesarios por fechas para hacer la obra. Exportar una tabla a Excel. Pasos a seguir para introducir cantidades a un presupuesto de costes redactado desde cero. Informes del presupuesto de costes u objetivo. Informes de Presupuestos y mediciones del objetivo.. Informes de Presupuestos y mediciones por actividades . Resumen. Capítulo 5. Crear un presupuesto de venta proporcional al de coste. Calcular el importe de presupuesto según su objetivo. Regenerar presupuesto u objetivo. Generar el presupuesto desde el objetivo . Operar los precios . Cambiar el precio calculado de una partida. Costes indirectos en el presupuesto . Cómo incluir un porcentaje de costes indirectos al presupuesto. Ajustes de precios. Ajustar el precio de presupuesto de la obra. Ajustar el precio de un capítulo. Ajustar el precio de una partida. Porcentajes de IVA, Gastos generales y Beneficio industrial . Presupuesto de licitación base o de contrata . Planificación de ingresos previstos . Incluir a los agentes de la edificación. Pasos a seguir para crear un presupuesto de venta proporcional al de coste. Informes finales de presupuesto y objetivo. Informes de Presupuestos y mediciones. Informes de Presupuestos y mediciones con actividades . Resumen. Capítulo 6. Crear un presupuesto de costes desde el presupuesto del promotor. Cuando nos facilitan el archivo de obra para presupuestar. Importar una obra en formato compatible con Presto 11. Archivos con formato PrestoObra . Convertir archivos con formato PZH. Convertir archivos con formato PZ8. Convertir archivos comprimidos PK8. Importar una obra desde un archivo FIEBDC (BC3) . Importar una obra desde Excel. Análisis inicial del archivo de proyecto en Presto 11. Igualar las mediciones del presupuesto al objetivo. Mediciones propias frente a las de proyecto. Suprimir la descomposición de las partidas. Anotar los precios de coste manualmente. Recuperar la descomposición de las partidas desde una base de precios. Actualizar conceptos cuando existe coincidencia de códigos. Copiar la descomposición de coste de las partidas desde una referencia. Crear el objetivo desde el proyecto de forma rápida. Suprimir la descomposición de las partidas subcontratadas . Reestructurar la descomposición de las partidas. Añadir un texto automáticamente al resumen de varios conceptos. Calcular el precio del presupuesto según el objetivo. Crear el presupuesto proporcional al objetivo . Recomendaciones para valorar el presupuesto según el objetivo . Calcular el objetivo proporcional al presupuesto. Partidas ordenadas según su relevancia en la obra. Pasos a seguir para crear un presupuesto de venta proporcional al de coste. Resumen. Capítulo 7. Ofertas de proveedores y contrataciones en firme. Organizar las compras y las subcontrataciones . Incluir en la obra a los proveedores. Contratos como solicitudes de precios y contratos en firme. Ventana Contratos. Suministros del contrato. Texto del contrato . Archivos asociados al contrato. Crear manualmente un contrato o solicitud de precios . Preparar una solicitud de precios de materiales . Preparar una solicitud de precios de partidas subcontratadas . Cuadro de contratos. Cómo crear un cuadro de contratos. Asociar a cada suministro su grupo de compra. Crear los contratos de manera automática . Elegir proveedores para que oferten un contrato. Facilitar a sus proveedores la solicitud de precios mediante un documento. Incluir los precios ofertados en el contrato de forma manual. Exportar las solicitudes de precios. Exportar la solicitud de precios como obra de Presto. Exportar la solicitud de precios como hoja de Excel. Importar una solicitud de precios desde Excel o como obra de Presto. Comparar dos obras. Adjudicar el contrato a un proveedor. Contratos en firme. Esquema Gestión de compras. Pasar los precios contratados al objetivo. Conocer el coste probable de la obra en la fase de contratación. Pasos a seguir para crear solicitudes de precios y adjudicar contratos. Informes de compras. Resumen. Capítulo 8. Pedidos y entregas de suministros en la obra. Seguimiento de los suministros. Pedidos. Generar un pedido desde el contrato. Ventana Pedidos . Suministros del pedido. Texto del pedido . Archivos asociados al pedido. Anotar manualmente un pedido . Enviar un pedido al proveedor. Entregas . Generar una entrega desde el pedido. Ventana Entregas . Suministros de la entrega. Texto de la entrega . Archivos asociados a la entrega. Anotar manualmente una entrega . Control del personal y la maquinaria propia. La empresa como suministradora de mano de obra . El trabajador como proveedor de su propia mano de obra . Incluir el coste de la mano de obra propia como una entrega. Anotar la nómina mensual de un trabajador . Anotar el coste de un trabajador por horas. La empresa como proveedora de su maquinaria. Anotar el coste de una máquina por horas. La máquina como proveedora de su propio coste . Registrar una devolución de material. Consultar las compras de sus suministros . Informes de pedidos y entregas. Resumen . Capítulo 9. Facturas y cálculo de costes. Facturas . Ventana Facturas . Suministros de la factura. Texto de la factura . Archivos asociados a la factura. Generar una factura desde la entrega o el pedido. Advertencias sobre las facturas generadas desde otros documentos . Anotar manualmente una factura de un proveedor o subcontratista . Introducir las facturas de un proveedor a origen. Tipo de IVA de los suministros . Porcentaje de retención de garantía y fiscal. Introducir una factura pro forma. Registrar las facturas de los clientes. Crear una nota de abono. Histórico de suministros. Hacer consultas sobre los suministros . Consultar los suministros de un concepto en todos los documentos. Consultar los suministros de un destino. Vencimientos de las facturas y control de pagos. Cálculo de costes . Suministros y destinos. Precio real de un concepto. Cálculo de consumos reales. Consumos por imputación. Consumos por objetivo . Anotar el destino de un suministro. Incluir el destino en la entrega o en la factura. Crear partes de obra . Incluir sólo compras e imputaciones de fases aprobadas. Detección de anomalías para el control de costes . Informes de facturas y suministros . Resumen . Capítulo 10. Producción, certificaciones y análisis del coste real. Medición realmente ejecutada. Fechas de inicio y final de obra. Corregir las fechas de certificación si planificó económicamente. Crear fechas de certificación. Eliminar fechas de certificación. Cómo introducir su primera certificación y su medición ejecutada. Anotar nuevas líneas de medición real o ejecutada. Certificar la medición ejecutada. Certificar líneas de medición de presupuesto. Anotar la medición real según la planificación. Bloquear la modificación de certificaciones aprobadas. Cómo aprobar la segunda certificación y así sucesivamente. Cómo cambiar la fecha de una certificación. Agenda de la obra. Importes de certificación. Certificaciones oficiales. Baja de subasta. Retención de garantía. Modificados y reformados. Cantidades e importes por fases. Crear la factura al proveedor desde la medición real o certificada. Presupuesto del control de costes. Ejemplo de análisis de las desviaciones del coste de una partida. Presupuesto de la producción. Informes de Certificación, modificados, análisis de costes. Informes de Certificación. Informes de Modificados. Informes de análisis de costes. Informes de Presupuestos y mediciones según estructura de precios. Informes de Planificación a comparar con certificación y ejecución. Resumen. Apéndice A. Impresión, informes y exportación de datos. Informes. Imprimir el contenido de la ventana activa. Imprimir informes. Configurar página. Directorio de defecto para informes. Repertorio de informes. Imprimir un informe o una plantilla. Previsualizar un informe. Exportar un informe a formato PDF o RTF. Exportar la obra. Enviar la obra a un usuario de Presto 10 o posterior. Facilitar la obra a un usuario de Presto 8. Exportar la obra a formato estándar (archivo BC3). Exportar la obra a Excel. Apéndice B. Instalación del programa. Requisitos del sistema . Permisos necesarios. Inicio de instalación de Presto 11 en monopuesto. Autorizaciones. Instalación del Conversor PZ8 . Ejecutar el programa . Visualizador de Presto 11.0 . Índice alfabético.
Materia -Software de gestión- Nivel -Básico/Medio- Tipo de libro -Aprendizaje/Referencia-