Mandos intermedios: mejorando su impacto en la organización «¿Cómo trabajan? Un enfoque de Dirección de Recursos Humanos»

Mandos intermedios, llegaron para quedarse, su número aumenta y son claves para el éxito de cualquier empresa.
Paul Osterman ha elaborado un retrato muy distinto a través de entrevistas profundas y de sus análisis de datos del ámbito laboral durante más de treinta años. Los mandos intermedios son más productivos y más autónomos de lo que se piensa, y su trabajo diario les satisface en gran medida.
Los mandos intermedios son claves para asegurar el éxito de cualquier empresa.
El libro presenta casos reales y voces que hablan sobre un cambio relacionado con los mandos intermedios.
Libro de la Harvard Business School
Lenguaje claro y sencillo