El 1 de junio de 2018, con el triunfo de la moción de censura contra Mariano Rajoy, cambia la historia de España. El Partido Popular queda desmadejado en sus entrañas. Y el enfrentamiento a muerte de dos de sus principales dirigentes, la vicepresidenta y la secretaria general, posibilitan la llegada al puente de mando de un joven líder: Pablo Casado. Graciano Palomo, experto analista político, especialista en el centro derecha, responde en este libro a muchas de las preguntas que se han hecho todos los españoles: * ¿Por qué no dimitió Rajoy? * ¿Por qué no quiso dictar a su sustituto? * ¿Por qué no se presentó Feijóo como candidato a la dirección? * ¿Quién manda de verdad en el actual firmamento popular? En un relato con ritmo de thriller, La larga marcha desvela la intrahistoria de esos días y los secretos de muchos de sus actores, construyendo un mosaico que explica el pasado y el presente y aventura el posible futuro de la derecha española.

Las 300 recomendaciones que componen el Oráculo manual y arte de prudencia están dirigidas, como ocurre siempre con las obras verdaderamente universales, a todos y a nadie. Su estilo conciso, sintético, pero de muchos pliegos, concuerda a la perfección con las muchas pasiones, alegrías y tormentos que pueblan el alma de los hombres. Gracián nunca resume: llega siempre al fondo de nuestro carácter. El Oráculo ha interesado a filósofos de orientaciones y latitudes muy distintas, aunque muchos han profesado su fe con cierto secretismo. Tal vez esto se deba a que sus páginas son en realidad un manual de autoayuda, pero de los buenos. Cualquier persona, da igual cuál

El objetivo prioritario de estos trabajos es contribuir a la construcción de una cultura cívica entre los universitarios, aportando espacios académicos de debate sobre la participación política y social de los principales sujetos y actores de la vida universitaria. Estos estudios constituyen una ocasión perfecta para profundizar en el conocimiento y análisis de la cultura política de los agentes políticos y sociales de las universidades americanas y europeas de referencia. Y, a su vez, son un termómetro excelente para medir tanto el «aparato teórico» que tratan de impartir los profesores como las aspiraciones y compromisos de los estudiantes. Se trata de textos que conjugan el interés en la cultura política, la universidad y los estudiantes universitarios con las perspectivas de análisis derivadas de distintas disciplinas de las ciencias sociales y las humanidades. Busca constituirse en referencia para estudiantes, académicos e investigadores interesados en la temática, pero también para todos aquellos colectivos comprometidos en promover una cultura democrática de participación activa que pueda proponer alternativas de acción a lo que hay o se está dando en nuestra sociedad.

"La calidad de vida de una persona está en directa proporción a su compromiso con la excelencia, independientemente del campo de acción elegido" Zig ZiglarPara verdaderamente marcar la diferencia, llenar de calidad tu existencia y llegar a "Puerto Excelencia", hay un lema que te servirá con diligencia. CALPE DIEM sí, con "L" de Líder , es decir, la CALidad PErsonal DIrige la EMpresa. Desde las pymes hasta la vida, esta original Directora te convertirá en el Rey Midas de las relaciones (profesionales y humanas) y te otorgará más de un motivo para levantarte por las mañanas.El lema de los líderes del SXXI constituye la reinterpretación del conocido adagio latino carpe diem que venía a significar "coge el día". Del mismo modo, CALPE DIEM es una clara invitación a "coger la valía", la tuya, la de tu gente... y con ella llenar el presente profesional y humanamente.Si quieres Calpediemear, te tienes que mojar Así que abróchate el cinturón y enciende nuestro singular "GPS" (Generador de Profesionales Solventes), porque este revelador viaje hacia la CALidad PErsonal discurre alrededor de once enriquecedoras paradas: Persona, Principios, Propósito, Perspectiva, Proyecto, Proactividad, Pensar diferente, Psicología, Predisposición al servicio, Pasión y el Plus. Arranca, arranca y... verás como te encanta CALPE DIEM, amigo

Como si se tratara de las piedras de una pared maestra, María Graciani, la mejor comunicadora joven y autora revelación de los últimos años, pone en este libro los cimientos de la gran catedral de los sentimientos, las emociones, las inquietudes, las aspiraciones que suman los individuos que conforman las empresas y todo tipo de organizaciones. Las empresas no existen, existen las personas que las integran. Son las que marcan la diferencia, las que hacen que sean distintas. Lo dijo Henry Ford: “Me pueden quitar las máquinas, las marcas o el dinero, pero si me dejan las personas lo reconstruiré todo”. Así, las personas –las buenas personas- son las únicas capaces de generar BEneficios SOStenibles.
Lo que subyace a estas páginas es un análisis de las pautas de comportamiento de los seres humanos; unas pautas que se presentan con diferente grado de intensidad en función de la personalidad y circunstancias de cada uno, y también da las claves para poder corregirlas cuando sea necesario. Las personas no son elementos solitarios, sino solidarios, que, en cuanto seres sociales, lo que hacen es interactuar con otros y lograr resultados a través del trabajo en equipo, la colaboración y la buena dirección. De ahí la necesidad de que los responsables de equipos sepan ganarse el ascendiente moral que se consigue con el correcto ejercicio del mando, así como ponderar la inestimable aportación que para una empresa suponen aquellos individuos dotados de principios y valores humanos. En tal sentido este libro es enormemente inspirador. Su análisis se basa en la experiencia y conocimiento de la autora y en su apelación al sentido común, tan escaso en nuestros días y, por ello, tan necesario y fructífero.

Sinopsis Los trabajos aquí presentados combinan a la perfección las dos ramas del saber en las que se vertebra la Racionalidad Práctica: la cuestión ética y la cuestión de lo político, íntimamente relacionadas entre sí, y todo ello aportando claves de interpretación para iluminar esas ?zonas de sombra? que la vorágine de la actualidad no suele dejar ver. Por eso, estas reflexiones son ?discursos de la paciencia? y, por lo mismo, inversiones de futuro con las que proponer alternativas de salida a mundos menos inhóspitos y más habitables para las mujeres y los hombres de hoy en día.

¿Quién guía la política del PP? ¿Quién lee las encuestas y lo ha llevado a La Moncloa con dos líderes aparentemente tan pocos carismáticos como Aznar y Rajoy? Ese hombre es Pedro Arriola Ríos, un nombre indefectiblemente unido alPartido Popular, donde ha ejercido como principal gurú de esta formación política desde 1990 y que ha sido el principal «cliente» de este sociólogo sevillano escurridizo, controvertido y brillante desde hace más de veinticinco años. El arriolismo se ha convertido en una tendencia en sí misma no solo dentro delcentro derecha sino también como método de observación de la realidad social y política en España. Su poder, cercano a los dos presidentes populares que ha conseguido llevar a la victoria, está fuera de toda discusión y no son pocos los dirigentes que han conseguido puestos de relevancia en el gobierno quienes le deben sus carteras. Entre ellos, dos compañeros de profesión ?Pilar del Castillo y José Ignacio Wert? que han presidido el Ministerio de Educación. Arriola, persona de izquierdas en sus años universitarios cuya tendencia ideológica ha permanecido invariable con leves matices, fue el principal «regalo» que el entonces presidente de CEOE José María Cuevas hizo a José María Aznar en 1986. A partir de ese momento, Arriola fundaría su propia empresa y dedicaría su vida profesional a desentrañar la evolución sociológica de España en beneficio de los presidentes del PP. Esta es la historia jamás escrita en la que se descubren todos los claroscuros de un profesional clave en el pasado, el presente y probablemente también el futuro de la derecha española.

El objetivo de este Practicum es aportar una visión completa del ámbito de gestión de recursos humanos y
de equipos de personas, ofreciendo las herramientas y criterios necesarios para profesionales vinculados con dicha actividad. Desde una perspectiva global y funcional, su contenido se estructura en tres áreas diferenciadas: una primera área general que introduce el concepto de empresa, con sus vicisitudes estratégicas y organizativas, y una visión general de los recursos humanos; una segunda sobre la gestión de personas, tratando las técnicas y habilidades sobre la definición de posiciones, la selección de personal, el factor humano en la producción, el desarrollo profesional y la empleabilidad; y por último, un área de relaciones de trabajo, enfocada principalmente en cuestiones legales, tanto laborales y fiscales, referentes a relaciones laborales individuales, compensación y beneficios, vicisitudes del contrato de trabajo, relaciones laborales colectivas, administración laboral e inspección de trabajo, seguridad social y prevención de riesgos laborales.
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