Los mercados que nos rodean son, en su mayoría, no competitivos y, por tanto, hemos de analizar su funcionamiento si queremos entender el sistema de economía de mercado en el que vivimos. El funcionamiento de los mercados no competitivos es un libro que hace hincapié en la teoría de juegos como herramienta primordial para llevar a cabo dicho análisis y, por esta razón, empieza ofreciendo, en el capítulo 1, una panorámica de la teoría de los juegos no cooperativos bajo información completa. Los capítulos 2 y 3 resumen el comportamiento de los monopolios, mientras que los capítulos 4 y 5 están dedicados a analizar cómo funcionan los oligopolios cuando las empresas toman decisiones simultáneas o secuenciales. El capítulo 6 se dedica a otras estructuras no competitivas como los monopsonios, los monopolios bilaterales, los oligopsonios o las industrias con empresa dominante y franja competitiva. El capítulo 7 analiza los mercados cuyas empresas delegan en sus directores la toma de decisiones, y por último, el capítulo 8 se centra en el comportamiento de los oligopolios cuando las empresas compiten de forma repetida a lo largo del tiempo. La casuística de mercados que se ofrece a lo largo del libro es amplia y variada y, además, se acompaña con ejemplos resueltos paso a paso. En cada capítulo se resaltan, en forma de proposiciones, los resultados más relevantes al objeto de sintetizar algunos de los principios que, bajo determinadas condiciones, gobiernan el funcionamiento de estos mercados. Además, cada uno de los resultados se acompaña de la pertinente intuición económica. La librería de ejemplos que se ofrece es suficientemente amplia y diversa como para que cualquier persona interesada en los asuntos de la competencia imperfecta, y con independencia del área temática por la que muestre más afinidad, encuentre alguno paradigmático del ámbito que le resulte más familiar y próximo.

Esta es una obra que, con detalle y rigor, constata la dificultad que tienen los individuos que están involucrados en una situación de conflicto estratégico y que presuponemos que se guían por el principio de la racionalidad económica (Homo economicus) para comportarse de forma cooperativa con otros y conseguir así resultados deseables para el colectivo de todos ellos.
Para justificar de forma rigurosa esta afirmación, en el libro se analizan, con todo lujo de detalles y con las herramientas que proporciona el corpus de conocimiento de la teoría de juegos, las situaciones de conflicto e interacción estratégica que ocurren tanto en ambientes no cooperativos como en contextos cooperativos. En ambos casos se exploran las (limitadas) posibilidades de que jugadores racionales, en su comportamiento a la hora de tomar decisiones, cooperen unos con otros.
El libro está salpicado de una amplia casuística con ejemplos de las áreas económica, social, legal, etc. Cada ejemplo se describe detalladamente y su resolución se discute paso a paso de forma exhaustiva, con la finalidad de brindar a cada uno de los lectores la posibilidad de que encuentre aquel o aquellos que les resulten más familiares. Los resultados obtenidos en cada caso se acompañan, además, con comentarios prolijos. La librería de ejemplos que se ofrece es tan amplia y diversa que prácticamente cualquier lector que tenga interés por los temas de conflicto y cooperación, y con independencia del área de conocimiento particular por la que muestre más cercanía y/o afinidad, encontrará el ejemplo que sea paradigmático del ámbito que le resulte más familiar y próximo.

El libro es un interesante manual de introducción a la teoría microeconómica con el contenido habitual en este tipo de textos, aunque mayormente orientado a la práctica y con un desarrollo matemático considerable. La exposición es muy didáctica, con numerosos ejercicios prácticos explicados y resueltos con detalle.