En un mercado laboral incierto, sometido a un ritmo cada vez más vertiginoso, la flexibilidad y la adaptabilidad se convierten en factores clave para la dirección por proyectos.
Esta realidad supone adaptarse a unas nuevas condiciones en las que se exigen resultados prácticamente inmediatos en el corto espacio de tiempo que dura el proyecto.
En esa localización, los profesionales que coinciden ?durante un período limitado? deben potenciar un conjunto de aptitudes, actitudes y comportamientos. El director del proyecto de trabajo tampoco escapa a esta realidad, en la que debe gestionar un equipo de colaboradores y ejercer su liderazgo para conducirlo y cumplir con el objetivo propuesto.
Este libro muestra cómo liderar el equipo en el contexto de un proyecto a través de cuatro competencias que se pueden adquirir, estimular y desarrollar?la planificación, la comunicación, la motivación y la creatividad?, en las que el empoderamiento de los colaboradores se convierte en la pieza clave del proceso.
A través de este libro, de un modo secuencial y mediante el autodiagnóstico personal, el lector adquiere los conocimientos y el método para el diseño, la puesta en marcha y el desarrollo de un proyecto de trabajo en el que el liderazgo se convierte en su mejor arma para gestionar los recursos y llegar a los objetivos trazados.

Este libro es el resultado del desarrollo de una de las fases cualitativas del proyecto de investigación Discapacidad y Emprendimiento. Análisis Competencial (CSO2016 - 75818 - R) financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad del Gobierno de España. El trabajo analiza cualitativamente el discurso producido por un conjunto de emprendedores y profesionales expertos en este ámbito de actuación, en torno a 3 aspectos claves: diferencias significativas y elementos motivacionales explicativos del emprendimiento en personas con discapacidad, competencias que moderan y vehiculizan el diseño, desarrollo e implantación de un proceso de emprendimiento y, por último, el estudio de los elementos que contribuyen a potenciarlo en personas con discapacidad desde una perspectiva competencial (conocimientos, capacidades y oportunidades). Para el desarrollo de estas entrevistas se han considerado un conjunto de dimensiones de análisis, como son: los aspectos psicológicos; institucionales y políticas públicas; culturales y sociales; educativo - formativos; socioeconómicos; familiares; físicos y de accesibilidad, junto a otros como son los relacionados con el panorama económico - organizativo, empresarial y fiscal. Por último, este estudio concluye realizando un ejercicio de prospectiva a corto y medio plazo sobre los principales elementos que facilitarían el emprendimiento en igualdad de condiciones y resultados en comparación con otros colectivos más favorecidos.

COMUNICACION.

A través del simbolismo que Ank o Cruz Ansata representaba en el Antiguo Egipto, el autor propone un viaje introspectivo, donde la motivación y superación personal se convierten en elementos claves para el desarrollo del trabajo en equipo. Una invitación a que el lector diagnostique y desarrolle en primera persona sus capacidades y habilidades personales en su entorno de trabajo.

En esta obra el autor analiza el trabajo en equipo como resultado de un conjunto de competencias sin las cuáles no sería posible entenderlo. Aspectos tales como la comunicación, la motivación, la creatividad, la planificación, la negociación y el liderazgo se constituyen en elementos clave a través de los cuales es posible conseguir el paso, de simples actividades en grupo, a las potencialidades del trabajo en equipo. Con el fin de facilitar al lector o lectora una mejor y más rápida comprensión del contenido, en este manual se ha evitado en lo posible el exceso de notas y referencias académicas -sin sacrificar la rigurosidad que merece el análisis- buscando su mayor adaptación a aquellas cuestiones reales que permitan poner en práctica su contenido sin dificultades. Este libro no garantiza que, por el hecho de su propia lectura, el interesado en el tema será capaz de llegar de un modo inmediato a su puesta en práctica –tampoco se ha pretendido- pero indudablemente contribuirá a un mejor posicionamiento personal, y permitirá el diseño, realización y análisis de estrategias que conduzcan a la mejora del trabajo en equipo.