Los profundos cambios que se están produciendo a nivel internacional implican dejar un poco de lado la lógica incremental. La brusquedad de los cambios (teoría del caos) nos obliga ahora a adaptaciones rápidas, tratando de alcanzar situaciones óptimas. Ya no podemos hacer las cosas como hasta ahora. Esta es la idea con la que se han planteado los contenidos de esta obra. Se ha configurado como un manual universitario, aunque su utilidad es extensible a cualquier persona interesada en temas de dirección estratégica internacional que desee posicionar negocios más allá de su entorno local o nacional. El planteamiento ha sido el propio de una estrategia de desarrollo a nivel internacional, analizando los entornos globales más plausibles, auditar las fortalezas y debilidades a través de una posible ventaja competitiva sustentada en los entornos internacionales, así como la identificación de los países más propicios y la estrategia más idónea. En el primer capítulo se plasma una metodología específica de uso en la dirección estratégica internacional donde la puesta en escena de la teoría de juegos, gamestorming, la viabilidad de empresas, la programación de proyectos empresariales o la teoría general de sistemas, se presentan como soportes para la toma de decisiones internacionales. En los dos capítulos siguientes se tratan la gestión de la calidad y la responsabilidad social corporativa, recogiendo la casuística internacional de estas metodologías y en los que se reseñan las últimas actualizaciones planteadas a nivel internacional. El capítulo cuarto apostilla la innovación como una posible ventaja competitiva para las empresas que deseen internacionalizar sus negocios, así como sus implicaciones. Un último capítulo nos lleva a las diferentes maneras de implantar una estrategia de desarrollo en el ámbito internacional, posibilidades por países, organismos internacionales que regulan los negocios a nivel global, salida al exterior (cont.)

• Prefacio. Métodos para el estudio de los negocios internacionales. Gestión de la calidad estratégica. Responsabilidad social corporativa. Innovación y cambio organizativo. Desarrollo internacional.

• José Antonio Jiménez Quintero (Autor/a). José Antonio Jiménez Quintero es catedrático de Dirección Estratégica en la Universidad de Málaga. Sus investigaciones se han desarrollado en torno a esta materia, que ha complementado con la casuística de los negocios a nivel internacional. Todo ha desembocado en libros y artículos en revistas de alto impacto, así como en la impartición de conferencias, participación en congresos y otros foros científicos relacionados con la Dirección Estratégica. En la actualidad, sus investigaciones se encaminan a la inteligencia competitiva/colaborativa, los sistemas de información y el diseño de nuevos negocios, todo bajo la consideración de la dirección estratégica internacional., Ignacio Aldeanueva Fernández (Autor/a). Ignacio Aldeanueva Fernández es profesor ayudante doctor de Organización de Empresas en la Universidad de Málaga. Su trayectoria profesional se ha desarrollado en la Universidad Tecnológica Equinoccial (Ecuador), la Universidad Internacional de La Rioja y la Escuela Autónoma de Dirección de Empresas. Sus principales líneas de investigación, la dirección estratégica y la responsabilidad social corporativa, se plasman en diversas publicaciones, nacionales e internacionales, así como en la participación en congresos.
• Clasif.Universidad: ECONOMÍA>Dirección y Organización>Dirección Estratégica y Política de empresa;Clasif.Economía: ECONOMÍA>TEXTOS UNIVERSITARIOS>Economía y Empresa>Dirección y Organización;IBIC: ECONOMÍA, FINANZAS, EMPRESA Y GESTIÓN>ECONOMÍA>Economía internacional;IBIC: ECONOMÍA, FINANZAS, EMPRESA Y GESTIÓN>EMPRESA Y GESTIÓN>Estrategia empresarial;IBIC: ECONOMÍA, FINANZAS, EMPRESA Y GESTIÓN>EMPRESA Y GESTIÓN>Negocios internacionales;

• ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS>Economía y Empresa.

Las deidades también tienen ambiciones.

«Las historias de ángeles han sido oídas pero nunca descifradas. Los enfrentamientos entre el bien y el mal a través de los ángeles hacen parte fundamental de este libro extraño pero vigoroso, que rompe esquemas tradicionales de narración y llega como lanza de arcángeles y querubines al corazón de los lectores jóvenes que buscan entrar de lleno a la verdad. Es para leerlo y sorprenderse».
Gustavo Álvarez Gardeazábal.

En un mundo donde imperan las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), la dirección estratégica de empresas se hace dinámica y compleja. La toma de decisiones es crucial dada la turbulencia de los entornos, muy cambiantes en todas las industrias y especialmente en las de base tecnológica (EBT). Esto plantea la identidad empresarial como canalizadora del posicionamiento estratégico de las empresas, fruto de los recursos estratégicos y competencias diferenciadoras que permiten ventajas competitivas sostenibles.
Esta edición del libro se estructura en apartados que permiten el estudio de la metodología estratégica. El objetivo de esta publicación es ayudar a pensar y actuar en términos estratégicos, pues es la única forma de abordar las decisiones empresariales de la alta dirección de empresas. Términos como «identidad», «decisiones», «posicionamiento», «globalización», «Internet como entorno virtual», «dirección y gestión del conocimiento», «inteligencia competitiva», «competitividad», «innovación», «responsabilidad social», «gobierno empresarial», etc., son propios de este manual que ha querido reflejar los últimos avances de la materia. Cada capítulo recoge cuestiones a realizar por el lector para afianzar sus conocimientos teóricos y hacerlos extensivos a un escenario práctico. Para ello el estudiante debe aplicarlas a una empresa de su interés, valiéndose de las herramientas informáticas necesarias para el tratamiento de la información (Excel, Project, Statgraphics, Visio…), y acudiendo a SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibéricos) para la recogida de información de la empresa que desee diagnosticar y aplicar la dirección estratégica. Todo ello le permitirá evaluar y solucionar problemas de la empresa y alcanzar una toma de decisiones eficaz.
Además, se incluye el libro de aplicaciones prácticas, donde el lector encontrará la metodología necesaria en el diseño de estrategias empresariales. (cont)

Las Administraciones españolas han utilizado, desde el siglo XIX, fórmulas de colaboración público-privada para prestar los servicios públicos. La tendencia actual en las sociedades occidentales es reducir el intervencionismo administrativo directo en las actividades económicas al ser incompatible con el crecimiento y no satisfacer el interés general, sin embargo, muchos ayuntamientos de nuestro país están replanteando la municipalización de los servicios urbanos. En este contexto, el libro ofrece de forma rigurosa las claves para entender las reglas de colaboración público-privada en el ámbito español, teniendo en cuenta la nueva regulación europea, que conlleva importantes consecuencias e implicaciones jurídicas.

Tradicionalmente, la fi gura del invicto y muy condecorado general Pablo Morillo, ha oscilado entre el olvido y el odio. Héroe de la Historia de España que inició su carrera militar como soldado de mar y tierra en las jornadas de Cabo San Vicente, Trafalgar y Bailén; alcanzó gloria durante la sangrienta guerra contra la Francia de Napoleón, y acabó por dirigir al ejército realista en América, su servicio fi el a la Corona y a la Patria ha sido siempre ignorado. Personaje clave de un convulso periodo de más de cien años marcado por los pronunciamientos y el caudillismo, inicio de un período de guerras civiles que teñirían de sangre Europa y América desde principios del siglo xix hasta bien entrado el siglo siguiente, la relevancia de sus acciones obliga a que nos acerquemos a los hechos que protagonizó a ambos lados del Atlántico de manera completamente objetiva, rigurosa y desapasionada. En ese contexto, la trascendencia de Pablo Morillo va más allá de su papel como jefe del ejército realista que se enfrentó a las fuerzas independentistas de Bolívar, o a su posterior participación en la Guerra Carlista. Su carrera y biografía resultan de especial interés para comprender toda la historia de la época y para volver a examinar algunos de los mitos que la han envuelto.

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Coverage Includes: Planning chapters, Mexico City, Around Mexico City, Veracruz, Yucatán Peninsula, Chiapas, Oaxaca, Central Pacific Coast, Western Central Highlands, Northern Central Highlands, Baja California, Copper Canyon, Northern Mexico, Understand & Survival Guide chapters.

Los profundos cambios que se están produciendo a nivel internacional implican dejar un poco de lado la lógica incremental. La brusquedad de los cambios (teoría del caos) nos obliga ahora a adaptaciones rápidas, tratando de alcanzar situaciones óptimas. Ya no podemos hacer las cosas como hasta ahora.
Esta es la idea con la que se han planteado los contenidos de esta obra. Se ha configurado como un manual universitario, aunque su utilidad es extensible a cualquier persona interesada en temas de dirección estratégica internacional que desee posicionar negocios más allá de su entorno local o nacional. El planteamiento ha sido el propio de una estrategia de desarrollo a nivel internacional, analizando los entornos globales más plausibles, auditar las fortalezas y debilidades a través de una posible ventaja competitiva sustentada en los entornos internacionales, así como la identificación de los países más propicios y la estrategia más idónea.
En el primer capítulo se plasma una metodología específica de uso en la dirección estratégica internacional donde la puesta en escena de la teoría de juegos, gamestorming, la viabilidad de empresas, la programación de proyectos empresariales o la teoría general de sistemas, se presentan como soportes para la toma de decisiones internacionales. En los dos capítulos siguientes se tratan la gestión de la calidad y la responsabilidad social corporativa, recogiendo la casuística internacional de estas metodologías y en los que se reseñan las últimas actualizaciones planteadas a nivel internacional. El capítulo cuarto apostilla la innovación como una posible ventaja competitiva para las empresas que deseen internacionalizar sus negocios, así como sus implicaciones. Un último capítulo nos lleva a las diferentes maneras de implantar una estrategia de desarrollo en el ámbito internacional (cont.)