Desde hace ya cierto tiempo se viene debatiendo sobre la importancia de equilibrar los diferentes aspectos relacionados con la diversidad para fomentar, a través de ella, la cristalización de entornos capaces de albergar un crisol de pensamientos heterogéneos que impulsen la creatividad y la innovación.
El presente libro propone un modelo precursor, dotado con herramientas específicas y centrado en el potencial de las personas, que permitirá lograr una adecuada gestión de la diversidad intangible en los equipos, convirtiéndola en una ventaja competitiva.
Le invito a descubrir este elemento fundamental y enriquecedor, que actúa como una ventaja competitiva capaz de maximizar las posibilidades de innovación, cambio y aprendizaje, disminuyendo los riesgos existentes a través del autoconocimiento y la tolerancia ante lo diferente.