Desde la ingeniería de procesos, esta obra está totalmente centrada en todo aquello que afecta al diseño de procesos y plantas de producción, muy especialmente -de acuerdo con las pautas más avanzadas en la actualidad- en las plantas del sector del automóvil y centradas en la aplicación del modelo de gestión desarrollado por Toyota y aplicado en la actualidad con el nombre de Lean Management.
El libro abarca todos los aspectos ligados a los procesos y aunque se da una especial relevancia a la aplicación de técnicas Lean, se tratan también otros modelos de gestión aplicados en la actualidad en muchas empresas. Se exponen los distintos tipos de distribución en planta de los procesos y el diseño de las plantas, primero de forma global y después de manera más detallada. Asimismo, se exponen las características comparadas de los distintos modelos de gestión de procesos productivos y cómo se diseñan plantas completas con cada uno de ellos.
Todo cuanto se refiere a la planificación y diseño de procesos y plantas mediante el modelo Lean, sin duda el más avanzado actualmente, se expone de forma exhaustiva, con ayuda de herramientas específicas, algunas de tipo gráfico y con el soporte informático que demandan diseños que, siendo complejos y detallados, no supongan una tarea ardua para el diseñador, especialmente en la faceta de optimizar el resultado en todos los aspectos que cabe exigir. Y esto será una exigencia inexcusable en los casos de mayor complejidad, como lo son las líneas de producción multiproducto.

Sabemos lo que ya tenemos hoy, pero la gran pregunta sería ¿dónde estaremos dentro de unas cuantas décadas? En esta obra se hace una aproximación a los aspectos clave de cómo será la vida dentro de unas décadas —alrededor de mediados de siglo—, lo que es un verdadero desafío, ya que los cambios en el mundo en que vivimos se suceden a un ritmo cada vez más acelerado. Solo tenemos que hacer una breve reflexión sobre las cuestiones que nos preocupan hoy, para ver cómo han cambiado en relación a cómo eran tan solo treinta años atrás. Sin duda, la globalización ha hecho que el mundo sea mucho más pequeño y la cantidad y rapidez de la información que recibimos sea asombrosa. Las personas nos movemos más y lo hacemos de un extremo al otro del planeta y con una frecuencia que no hace mucho era inimaginable. La energía, el factor clave que está detrás de todo esto, ha pasado a ser un aspecto de gran importancia y empieza a haber una preocupación por evolucionar hacia fuentes más limpias y renovables y, por supuesto, tenemos un gran problema con el cambio climático en el que nos jugamos, ni más ni menos, el futuro de nuestro planeta. Tratando aspectos clave como la población, los alimentos, el agua, la energía, los transportes, las comunicaciones, la tecnología, el medioambiente, la salud y la forma de vivir y trabajar, el autor hace un gran esfuerzo de análisis para darnos a conocer sus conclusiones. Y para que sea más fácil y no haya que recurrir a la imaginación, se ha escrito un primer capítulo en el que, de forma novelada, se relata cómo podría ser la vida a mediados de siglo, qué es posible que ocurra durante un día en el año 2050 en la vida de cualquier persona y su entorno. Esperamos que el lector disfrute, ya que se trata del mundo que nos encontraremos más pronto de lo que imaginamos.

• Prólogo. Un día a mediados de siglo. Planteamiento general. Aspectos básicos de la vida. La energía. El transporte. El medio ambiente y el clima. Información y comunicaciones. Salud y medicina en el siglo del «antiaging». Trabajar y vivir.

• Lluís Cuatrecasas Arbós (Autor/a). Lluís Cuatrecasas Arbós es doctor ingeniero industrial, catedrático de la Universidad Politécnica de Cataluña y presidente del Instituto de Lean Management de España, filial oficial del Lean Enterprise Institute de Estados Unidos. Participa activamente como tal, impartiendo conferencias, escribiendo artículos para medios diversos y participando en la formación y eventos organizados por el mismo. Es autor de bastantes libros y artículos en revistas internacionales. Ha participado también en diversos congresos a nivel internacional.
• Clasif.Universidad: ECONOMÍA>Profesionales;Clasif.Economía: ECONOMÍA>LIBROS PROFESIONALES Y DE DIVULGACIÓN>Empresa y Gestión;IBIC: ECONOMÍA, FINANZAS, EMPRESA Y GESTIÓN>ECONOMÍA>Economía medioambiental;IBIC: ECONOMÍA, FINANZAS, EMPRESA Y GESTIÓN>ECONOMÍA>Economía del desarrollo y economías emergentes;IBIC: CIENCIAS DE LA TIERRA, GEOGRAFÍA, MEDIOAMBIENTE, PLANIFICACIÓN>EL MEDIOAMBIENTE>Sostenibilidad;IBIC: SOCIEDAD Y CIENCIAS SOCIALES>SOCIEDAD Y CULTURA: GENERAL>Cuestiones y procesos sociales>Globalización;

• ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS>Empresa y Gestión.

Claves para una economía y unas finanzas más responsables, personalizadas y alejadas del despilfarro.
La reciente crisis ha sido el resultado de un modelo de gestión implantado desde inicios del siglo pasado, que ha llevado al mundo a un consumo desbocado y a generar burbujas, malgastando recursos facilitados por las entidades financieras, sin aplicar el necesario control. Como consecuencia de estas prácticas inadecuadas, el consumo ha acabado cayendo espectacularmente y los recursos financieros se han vuelto mucho más difíciles de obtener.
Para no caer en los mismos errores, hay que cambiar definitivamente de paradigma y olvidarse de generar productos y servicios a gran escala, despersonalizados y que no tienen en cuenta las preferencias de los clientes. Nuevos enfoques, para los que la eficiencia y la innovación forman parte esencial de su ADN, están ya introduciéndose desde hace unos años y las empresas que operan de acuerdo con ellos están obteniendo magníficos resultados. Este es el camino que las empresas deben emprender ahora y en el futuro.

En esta obra se expone cuanto concierne a la organización y gestión en el  ámbito de la Producción u Operaciones, de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido, que es precisamente la fuente del beneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones, sean industriales o de servicios, y hace además una especial incidencia en los sistemas más avanzados e innovadores de organización y gestión de la producción y todo cuanto la afecta: productos, procesos, calidad, logística, mantenimiento, proyectos, costes, etc.Es especialmente relevante el énfasis que esta obra hace en las metodolog¡as más actuales, ya que se han producido grandes cambios cuyo motor ha sido la evolución de nuestra sociedad y, en especial, la de los mercados y el comportamiento de los consumidores en el último cuarto de siglo. Estos cambios han desembocado en un nuevo enfoque de gestión conocido como "producción ajustada" o lean, caracterizado por un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor flexibilidad para adaptarse a las exigencias variadas y cambiantes de los mercados. Se han reunido pues, en un tratado único, los conocimientos que permiten al lector situarse al día en lo concerniente a la organización y gestión de los sistemas productivos y sus distintas  áreas de gestión, de forma que se pueda decidir cómo orientar la gestión en todos estos aspectos y alcanzar así lo que deber  ser el objetivo de toda la gestión empresarial: obtener el mayor grado de eficiencia y competitividad posible.INDICE RESUMIDO: La empresa: funciones y actividades funcionales. La producción y los sistemas productivos: procesos. El producto: análisis de valor. La producción-Procesos-Relación entre productos y procesos. Gestión de la producción-Modelos-Lean Management. Procesos en flujo flexible lean. Procesos en flujo pull y gestión lean. Diseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres. Diseño integral de plantas productivas. Gestión de proyectos. Planificación de la producción. La gestión del stock. Log¡stica. Gestión de la calidad total. Gestión económica de la producción.

Nueva edición actualizada y ampliada del best-seller del profesor Lluís Cuatrecasas Diseño de procesos de producción flexible del 1996.
La obra muestra las técnicas y herramientas necesarias para el diseño de plantas de producción bajo los distintos enfoques más actuales: desde el modelo tradicional de producción masiva, hasta el avanzado modelo lean manufacturing basado en el altamente eficiente sistema de producción de Toyota, pasando por un modelo alternativo, la gestión basada en las limitaciones o cuellos de botella, ampliamente conocido y aplicado en la actualidad.
La primera edición de esta obra fue un best-seller en su especialidad.
El diseño y la implantación de procesos de producción son de suma importancia estratégica para la empresa industrial, dado que, bien efectuados, permiten reducir mucho los costes, el nivel de stock, el tiempo de entrega, etc
Incluye código para descargar gratuitamente un software de diseño de plantas de producción desde la web de PROFIT EDITORIAL.
Lluís Cuatrecasas es uno de los autores más prestigiosos en la materia a nivel internacional.