Para algunas personas, la idea de dejar su trabajo habitual para embarcarse en una empresa propia es ridícula. Para otras, es aterradora. Un trabajo estable con su sueldo mensual es una bendición, y no todo el mundo sabe o quiere arriesgarse a trabajar por su cuenta. ¿Pero qué pasaría si se pudiese crear de manera fácil y rápida una fuente de ingresos adicional sin dejar la seguridad de un trabajo fijo? Bienvenido al mundo de los negocios paralelos. Chris Guillebeau no es un recién llegado; ha emprendido más de una docena de este tipo de negocios. Aquí ofrece una guía paso a paso desde la idea a los ingresos en solo 27 días.
Diseñado para personas ocupadas e impacientes, esta hoja de ruta detallada te mostrará cómo seleccionar, lanzar y perfeccionar tu proyecto para ganar dinero con él en menos de un mes. Un negocio paralelo representa otra fuente de ingresos y una nueva seguridad laboral. Cuando recibes tu sueldo de diferentes fuentes, puedes correr más riesgos en tu trabajo “normal”. Más ingresos suponen más opciones, y por tanto, mayor libertad. No necesitas experiencia empresarial para lanzar un negocio paralelo rentable: ni un máster en Administración de empresas, ni experiencia en ventas, ni empleados o inversores. Con Chris como guía, cualquiera puede ganar dinero, perseguir una pasión y disfrutar de una mayor seguridad sin abandonar su trabajo habitual.


• 1. Pensar, tomar prestadas y robar muchas ideas estupendas para tu negocio paralelo (día 3). 2. Aplicar la «lógica de Tinder» a tu negocio para elegir la mejor idea en cualquier momento (día 6). 3. Descubrir, recopilar o crear todo lo necesario para lanzar tu negocio y después establecer un método aplicable a la vida real para que te paguen por él (días 13-14). 4. Empezar a ganar dinero a espuertas canalizando tu girl scout interior (día 18). 5. Dominar el arte de las gangas, los descuentos y las ofertas especiales (día 21). 6. Subir la apuesta: mejorar, expandir o ganar más dinero con tu negocio (días 24-26)

«Cuando las puertas se cierran por todas partes, es fácil dejarse ganar por el pánico y no ver las oportunidades de los momentos difíciles. ¡Ponte en marcha: presta atención a este libro! Chris Guillebeau enseña cómo convertirse en emprendedor y reinventar el futuro. Puedes dedicarte incluso al sueño de toda tu vida si avanzas con astucia. Sabemos que las soluciones no se pueden comprar; sí se pueden, en cambio, encontrar con perseverancia y meditación. Este es un manual repleto de ideas y consejos prácticos para crear tu propia forma de negocio. No por gusto ha sido The New York Times bestseller en la categoría business de 2012. El autor ha realizado un viaje por casi todos los países del mundo —más de ciento setenta y cinco naciones— y nunca ha tenido trabajo estable, ni nómina fija. Chris ha identificado a mil quinientos empresarios que han ganado 50.000 euros o más a partir de una modesta inversión, se ha centrado en los cincuenta casos más interesantes y ha contado sus experiencias. Una Startup es una empresa dedicada a crear un negocio bajo condiciones extremas. El autor ha expuesto con gran exactitud cuántos euros se emplearon en cada caso, qué hicieron para generar liquidez, los errores básicos cometidos y el conocimiento esencial necesario para que todo funcione. Cambiar la vida depende de nosotros. Este extraordinario libro le ayudará a convertir la incertidumbre en negocio sostenible, a entender qué quieren realmente los consumidores. Grandes ideas para desarrollar empresas y alcanzar ese tipo de sabiduría que sólo proviene de la experiencia adquirida con el esfuerzo duro y constante.»
ÍNDICE Reconocimientos para 100€ Startup. Agradecimientos. Prólogo: Manifiesto. Toparse con la libertad. La doctrina del valor. Es un proyecto, no una vaga serie de ideas. Parte I. Empresarios inesperados. Capítulo 1. Renacimiento. El modelo de 100€ Startup. Lección 1: Convergencia. Lección 2: Transformación de habilidades. Lección 3: La fórmula mágica. El horizonte: ¿Qué aprenderemos?. Capítulo 2. Darles el pez. ¿Qué es valor?. Estrategia 1: Esfuércese por descubrir necesidades ocultas. Estrategia 2: Convierta en un héroe a su cliente. Estrategia 3: Vender lo que la gente compra. Lo que la gente quiere en realidad. Capítulo 3. Siga su pasión... quizás. Capítulo 4. El auge del emprendedor nómada. Caso de estudio 1: El profesor de música. Caso de estudio 2: Fotógrafa mundial por accidente. Caso de estudio 3: El rey de las hojas de cálculo. Conviértase en su propio editor. El e-book de 120.000 euros. Capítulo 5. La nueva demografía. Cambiar el "quién". Estrategia 1: Aferrarse a una afición, locura o pasión conocida. Estrategia 2: Vender lo que la gente compra (y, si no está seguro, preguntarles). Lista de posibilidades y matriz para la toma de decisiones. Parte II. Tomar las calles. Capítulo 6. Plan de negocio de una página. El paso a la acción. Seleccionar una idea comercial. Mantener costes bajos. Consiga la primera venta lo antes posible. Comercializar antes de fabricar. Responder a los resultados iniciales. Recibir gratis, dar gratis. Capítulo 7. Una oferta que no puede rechazar. La naranja y la rosquilla. 1. Entienda que lo que queremos y lo que decimos que queremos no siempre es lo mismo. 2. A la mayoría nos gusta comprar, pero no que nos vendan. 3. Dé un impulso. Valor percibido y el caro trayecto a Starbucks. Herramientas para una oferta irresistible: Preguntas frecuentes, garantía y entrega adicional. 1. Preguntas frecuentes: "Lo que quiero que sepa". 2. La increíble garantía: "No se asuste". 3. Entrega adicional "Vaya, mira todo lo que no esperaba". Capítulo 8. ¡Lanzamiento!. Érase una noche oscura y de tormenta. No todo son las ventas. Lanzamiento en el aeropuerto de Londres, once horas para llegar a Brasil. Poslanzamiento: No ha terminado. Capítulo 9. Esfuerzo: El noble arte de la autopromoción. ¿Qué significa vender ante todo?. Si lo crea, puede que vengan.... Plan de marketing del ofrecimiento estratégico. Entablar relaciones es una estrategia, no una táctica. Regale algo y vea cómo la gente salta. Los 10.000 euros, marketing de diez horas y experimento sexual. Capítulo 10. Enséñeme el dinero. Parte I: Agarre su cartera. Recaudaciones de fondos poco convencionales desde la financiación en masa al préstamo de coches. Parte II: Hacer más dinero (Tres principios clave para centrarse en los beneficios). Principio 1: Base los precios en el beneficio y no en el coste. Principio 2: Ofrezca un intervalo (limitado) de precios. Principio 3: Haga que le paguen más de una vez. Tiene más de lo que cree. Parte III. Impulso y pasos siguientes. Capítulo 11. Seguir adelante. Ideas sencillas para aumentar sus ingresos: Perspectiva general. Ideas sencillas para aumentar sus ingresos: Todos los detalles. Producto a servicio, servicio a producto. Nota a los proveedores de servicios: Suba los precios con cierta regularidad. Una llamada a la calma. Capítulo 12. Cree su propia franquicia. Sólo es una persona... o puede que dos. Sociedad: 1 + 1 = 3. La batalla de la subcontratación. Caso 1: A favor de la subcontratación. Caso 2: En contra de la subcontratación. Trueque, ayuda familiar y limpieza doméstica. Programas de afiliación: El bueno, el malo y el indiferente. La subida y el descenso de Servicios de basura Copley. Capítulo 13. Llegar lejos. La elección. Opción 1: Seguir siendo pequeño. Opción 2: Quedarse en un punto intermedio. Opción 3: Marcar la diferencia. No sea un bombero: Trabaje sobre su empresa. Llevar el seguimiento de su empresa. Crear para vender: Llegar muy lejos. Capítulo 14. ¿Qué ocurre si fracaso?. Consejo indeseado y permiso innecesario. ¿A qué tenemos miedo?. El momento en el que lo supieron. Gary Leff. Karen Starr. David Fugate. Kyle Hepp. Jonathan Pincas. Recapitulación. Epílogo. Parte IV. Impulso y pasos siguientes. Apéndice A. Revelaciones y acontecimientos interesantes. Apéndice B. Espere, ¡hay más!. Apéndice C. Selección de veinticinco casos de estudio. Apéndice D. Las estrellas de 100€ Startup. Índice alfabético.

¿Cuántos de nosotros vivimos atrapados en trabajos deprimentes sin posibilidad de escape a la vista? ¿Cuántos acabamos viviendo la vida de otro hasta el punto de no reconocernos en el espejo? Muchos se resignan y aceptan que no hay salida posible, y continúan sepultando su talento y su pasión en ese trabajo desalentador que les quita la alegría. No ven alternativa, así que se distancian emocionalmente de su tarea diaria e intentan encontrar satisfacción y sentido en otra parte. En realidad, están renunciando a lo que son en esencia y sacrificando, por tanto, la expresión de su auténtico ser. Otros deciden vivir con austeridad y cumplir con un empleo que simplemente les permita cubrir sus necesidades básicas; no disfrutan de su trabajo, pero tienen tiempo para hacer las cosas que les encantan (o eso creen). Sin saberlo, han decidido conformarse con migajas, tanto en lo que se refiere a la autorrealización como en lo que se refiere a una vida próspera. No te conformes. Eso que amas hacer, eso que expresa tu talento puede, y debe, ser tu medio de vida. Y no tienes por qué hacer sacrificios o renunciar a la abundancia. Es posible tenerlo todo. Hay gente que consigue encontrar ese trabajo. Son personas que se juraron fidelidad a sí mismas, se arriesgaron y aprendieron de sus errores. Viven una vida plena porque se expresan a través del trabajo para el que realmente han nacido... Y eso lo cambia todo. No lo dudes, hay un camino hacia el mágico punto en el que confluyen vocación y abundancia, y este libro te ayudará a encontrarlo.