Dada la progresividad con que se tratan los diferentes contenidos, esta obra satisface las necesidades de aquellos que se aproximan por primera vez a la dirección de la producción y de las operaciones, de estudiantes de grado y posgrado y de profesionales de la empresa. Este manual, centrado en las decisiones de carácter estratégico, es la senda que permitirá al lector iniciar una carrera profesional en dirección de la producción y operaciones tanto para empresas manufactureras como de servicios. Está estructurado en doce capítulos, cada uno escrito por distintos profesores de diferentes universidades españolas, sobre temas propios de la dirección de producción y operaciones (estrategias de operaciones y del proceso productivo, diseño del producto, gestión de la innovación, estrategia del proceso de producción, capacidad productiva, localización, distribución en planta, recursos humanos, gestión de la calidad, sostenibilidad ambiental y sistemas de información. Cada uno de los capítulos cuenta con ejercicios y casos. La exposición de los contenidos es rigurosa y está ampliamente fundamentada con referencias bibliográficas. La lectura del texto está apoyada por gráficos, imágenes, tablas, esquemas y lecturas complementarias que facilitan la comprensión y el aprendizaje de los contenidos expuestos. Esta obra se completa con un segundo volumen dedicado a las decisiones operativas de la dirección de la producción.

Este libro que tiene en sus manos es la senda que le permitirá iniciar una carrera profesional en dirección de la producción y las operaciones tanto para empresas manufactureras como de servicios. Está estructurado en veintiún capítulos, cada uno escrito por distintos profesores de diferentes universidades españolas, sobre temas propios de la dirección de producción y operaciones (estrategias de operaciones y del proceso productivo, diseño del producto, gestión de la innovación, capacidad productiva, localización, distribución en planta, recursos humanos, gestión de la calidad, sostenibilidad ambiental, gestión de la cadena de suministro, planificación y programación, gestión de inventarios, lean management, gestión de proyectos, análisis del flujo del proceso, sistemas de información y mantenimiento y simulación, más un apéndice sobre los métodos símplex y del transporte). Cada uno de los capítulos cuenta con ejercicios y casos, así como con la correspondiente bibliografía. La exposición de los contenidos es rigurosa y está ampliamente fundamentada con referencias bibliográficas. La lectura del texto no presenta especiales dificultades y está apoyada por gráficos, imágenes, tablas, esquemas y lecturas complementarias que facilitan la comprensión y el aprendizaje de los contenidos expuestos. Cada capítulo se inicia con una breve introducción, en la que se resume su contenido y se exponen los objetivos que se pretenden alcanzar con su lectura. Es un libro de texto serio y amplio, con el que se pretende que el alumno tenga una completa visión de la dirección de la producción y las operaciones. Los coordinadores son profesores de distintas universidades españolas (Granada y Complutense de Madrid). Además de ellos, han colaborado en el proyecto unos sesenta profesores de un total de veintidós universidades españolas. El libro va dirigido a estudiantes de grado de las facultades de Administración y Dirección de Empresas, Economía e Ingeniería.