No por frecuentes, los crímenes en serie –asesinatos, violaciones, robos– dejan de generar una especial alarma social. A medida que los delitos se van sucediendo, los medios de comunicación se hacen más eco, la presión sobre la policía aumenta y el desasosiego se generaliza. En ese contexto, cualquier pista que conduzca a la localización del criminal es bienvenida.
¿Es posible que los lugares en que se han cometido los crímenes, analizados en su conjunto de forma científica, constituyan precisamente esa pista?
Esta es la pregunta que ha guiado el desarrollo de la perfilación geográfica en las últimas décadas y que constituye el eje argumental de este manual, que resulta de interés para miembros de las fuerzas de seguridad, estudiantes, investigadores y, en general, para cualquier persona interesada en el tema.
La obra ha sido escrita con la colaboración de prestigiosos académicos de las universidades de Liverpool y Barcelona, así como por policías con amplia experiencia en investigación criminal. Este volumen presenta de forma sistemática y pormenorizada los fundamentos teóricos, las técnicas y las claves del éxito, o del fracaso, de la perfilación geográfica.
El lector podrá conocer la forma en la que las fuerzas de seguridad –desde la National Crime Agency del Reino Unido hasta los Mossos d’Esquadra, pasando por el FBI, la Guardia Civil y la Policía Nacional– recurren al análisis geográfico del crimen en su lucha contra el delito. Para ello, los autores apoyan sus argumentos con casos reales de criminales del Reino Unido (el destripador de Yorkshire o el violador del Ferrocarril), de Estados Unidos (el hijo de Sam, el estrangulador de la Colina o el violador del Lado Sur) y de España (el asesino del Putxet, el violador de la Capucha, etc.).

El presente manual ofrece una visión novedosa de la actual dirección de las empresas hoteleras. Se presentan los orígenes, evolución y tendencias del sector hotelero en España, los tipos de alojamiento turístico existentes, las modalidades de organización departamental de un hotel y cómo se dirigen las empresas hoteleras. Una vez sentadas estas bases se profundiza en el análisis de cuatro importantes departamentos de un hotel: alojamiento, mantenimiento y seguridad, alimentos y bebidas y animación. El resto de aspectos relacionados con la dirección hotelera se recogen en el volumen 2 de los mismos autores. Todo ello se presenta con ejemplos, representaciones gráficas, casos de estudio, esquemas y explicaciones sobre aplicaciones informáticas reales.
El libro está dirigido a los estudiantes de los grados universitarios relacionados con el ámbito turístico y hotelero (Turismo, Dirección de Empresas de Turismo y Ocio, Dirección Hotelera, Dirección Hotelera y Turística, etc.), así como a los estudiantes de Posgrado en Turismo y a los participantes de los másteres y títulos propios universitarios relacionados con el turismo y la hostelería. Igualmente, puede resultar de gran utilidad a los profesionales del sector, así como a cualquier persona interesada en conocer las últimas tendencias en dirección de empresas hoteleras.

Esta obra, dirigida a la enseñanza de la ecología para alumnos universitarios de diferentes titulaciones (biología, ciencias del medio ambiente, ciencias del mar, etc.), recoge los principales temas de esta disciplina científica: estructura y dinámica del medio físico, interacciones entre el medio físico y los organismos con sus implicaciones en el funcionamiento de los ciclos biogeoquímicos, procesos de producción biológica y flujo de energía a través de los ecosistemas, dinámica e interacción entre poblaciones, estructura de las comunidades biológicas y procesos de cambio en comunidades y ecosistemas.
Esta cuarta edición revisa en profundidad capítulos como el dedicado a la conservación en el antropoceno y apartados sometidos a actualizaciones periódicas, como es el caso de las estimaciones relacionadas con el cambio climático. Asimismo, esta edición añade nuevos ejercicios de simulación de ecosistemas con el objetivo de ampliar las bases de una línea de trabajo práctico y facilitar la aproximación mental a problemas que el lector también puede desarrollar a través de su propia iniciativa. Un rasgo fundamental de esta nueva edición es su contribución al uso del software libre para facilitar el acceso de todos los usuarios al material de estudio. Además, estos contenidos prácticos se hacen más flexibles al sustituir el soporte CD de la anterior edición por el espacio web de la propia editorial Pirámide.
Como en ediciones anteriores, el texto es conciso y está escrito con un estilo directo, similar al de la explicación en clase. Asimismo, se incluyen cuadros con casos de estudio que cubren una variedad de ecosistemas y problemas ecológicos. Además, siguiendo la metodología de los nuevos planes de estudios, cada capítulo está acompañado de sus propias referencias bibliográficas así como de cuestiones y ejercicios para ayudar al estudiante en el estudio y en la ampliación y profundización en los temas tratados (cont.)

Cinemática y Dinámica de Robots Manipuladores es un libro de texto para estudiantes de Mecatrónica, Electrónica y Sistemas Computacionales, así como para los especialistas interesados en el tema de modelado dinámico de sistemas, incluyendo los robots manipuladores. En esta obra se presenta un análisis detallado de todos los pasos que deben seguirse para poder describir a un robot manipulador desde un punto de vista matemático. Específicamente, se abordan los temas de análisis cinemático empleando matrices de rotación y de transformación homogénea. También se estudia una metodología que emplea la convención de Denavit-Hartenberg, se realizan cálculos de velocidades por medio del Jacobiano del robot manipulador y se implementa un control de seguimiento de trayectorias empleando dichos resultados. Finalmente, se proporcionan las metodologías de Newton- Euler y Euler- Lagrange para obtener las ecuaciones dinámicas de diversos sistemas. Aprenda: el procedimiento para describir cinemáticamente a un robot manipulador, así como la forma en que éstos resultados pueden aplicarse para controlar un robot manipulador, y para determinar las ecuaciones dinámicas que describen su funcionamiento. Conozca: las herramientas que se emplean para describir el comportamiento cinemático y dinámico de los robots manipuladores, así como la interpretación de las mismas por medio de sus demostraciones matemáticas y aplicaciones en simulaciones. Desarrolle: una comprensión amplia del uso de matrices y vectores para aplicarlos no sólo en la descripción del movimiento de robots manipuladores, sino para conjuntos arbitrarios de datos, con el sustento matemático requerido para saber cómo utilizar las herramientas adquiridas en aplicaciones específicas. Roger Miranda Colorado. Ingeniero Electrónico por el Instituto Tecnológico de Veracruz. Recibió su grado de Maestría y Doctorado en Ciencias en Control Automático por parte del Centro de Investigaciones y Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional, CINVESTAV. Su experiencia docente incluye la impartición de asignaturas como Álgebra lineal, Modelado matemático, Teoría de control, Control de sistemas lineales y no lineales, Control de robots manipuladores y Robótica avanzada. Actualmente se encuentra adscrito al Centro de Investigación y Desarrollo de Tecnología Digital del Instituto Politécnico Nacional, CITEDI- IPN, como Catedrático CONACyT. Ha publicado artículos en revistas de investigación especializadas, y sus líneas de investigación incluyen: Robótica, Identificación paramétrica de

En esta nueva edición del libro de texto de MACROECONOMÍA de Paul Krugman y Robin Wells se ha llevado a cabo una detallada labor de revisión, con la intención de ofrecer un libro riguroso en sus contenidos y de lectura clara y atractiva. Sus capítulos incorporan ejemplos e historias, casos actuales extraídos del mundo de los negocios y referencias relevantes respecto a la actual crisis económica.
Aspectos a destacar:
CASOS EMPRESARIALES extraídos de situaciones reales de compañías internacionales, que se incluyen al final de cada uno de los capítulos.
Tratamiento más centrado en la CRUZ KEYNESIANA. La sección ECONOMÍA EN ACCIÓN ofrece casos prácticos y aplicaciones de los principios económicos descritos. Simplificación de contenidos y atractiva presentación visual. El libro también incorpora un conjunto de HERRAMIENTAS PEDAGÓGICAS para reforzar el aprendizaje, así como TABLAS RESUMEN, de gran utilidad en la comprensión de los conceptos económicos más importantes .
La obra de Krugman y Wells se ha constituido en una referencia indispensable en el estudio de la materia, y está siendo utilizada como libro de texto para cursos introductorios de Macroeconomía en universidades de todo el mundo.

Edición a todo color.
Jon Rogawski es un reconocido catedrático del Dpto. de Matemáticas de la UCLA. Su experiencia de más de 30 años en la docencia le ha servido para escribir este libro que, en su segunda edición, se ha convertido en uno de los manuales de cálculo de mayor éxito internacional de los últimos años y que Editorial Reverté presenta ahora en su versión en castellano. El autor se ha guiado por el espíritu de escribir un texto que consiga el equilibrio entre el rigor y la precisión matemáticos y la informalidad y claridad requeridas para que los estudiantes comprendan la disciplina. La intención no es otra que los estudiantes sean conscientes, ya desde el inicio de curso, de la belleza de la materia y del importante papel que desempeñará, tanto en sus estudios como en su comprensión del mundo en general.

La econometría aplicada es la ciencia de los datos en su estado original, y engloba los métodos estadísticos que se usan en economía para desentrañar causas y efectos de las actividades humanas. Con un lenguaje accesible y algunas dosis de humor con sabor a kung-fu, esta obra expone las herramientas esenciales del análisis econométrico y desvela por qué la econometría es una disciplina tan apasionante y útil.
¿Mejoran la salud los seguros médicos? ¿Son mejores las universidades de élite que otro tipo de centros académicos? Cuando la banca privada se tambalea, y los inversores toman el dinero y huyen, ¿deben acudir en su ayuda los bancos centrales? Angrist y Pischke nos muestran que, con los métodos adecuados, la econometría es capaz de ofrecernos respuestas a preguntas tan dispares como estas.
"Esta obra, escrita por verdaderos maestros de la econometría, es perfecta para quienes deseen estudiar esta materia crucial."
(Hal Varian, economista jefe de Google)

Presto 2016 es el primer programa de presupuestos BIM oriented que integra la gestión y el control de costes para edificación y obra civil, que comprende las diferentes necesidades de todos los agentes que intervienen en cada una de las fases: profesionales que redactan proyectos, BIM managers, directores de ejecución de obras y proyect managers, y empresas constructoras y promotoras.
Este libro está dirigido a todos y cada uno de los que desean adentrarse por primera vez en Presto, y a esos usuarios de versiones anteriores que no solo desean actualizar sus conocimientos y profundizar en la materia, sino encontrar respuestas a nuevas necesidades del sector como son la generación automática de presupuestos desde modelos BIM y la planificación de obras. Incluye todos los temas de interés de los profesionales a los que está dirigido, desde la redacción del presupuesto, la estimación del coste, la planificación temporal, económica y financiera, la gestión de la contratación, la producción y la certificación, hasta el control y análisis de los costes durante la ejecución.


• Capítulo 1. Conceptos básicos . ¿Qué es Presto?. ¿Quiénes lo utilizan? . Utilidades del programa. El modelo económico de Presto. ¿Qué es un presupuesto?. Obras, cuadros de precios y referencias. Formato de los archivos . Compatibilidad con versiones anteriores. Novedades de la versión . Pantalla inicial de Presto 2016 . Personalizar básicamente Presto . Entorno de trabajo . Generales . Apariencia. Directorios. Márgenes . Perfil de usuario . Importar una obra desde un archivo BC3. Importar una obra desde Excel. Asistentes. Resumen. Capítulo 2. Interfaz de uso y primeros pasos . Administración y gestión de los archivos de obras . Cómo abrir una obra. Ventanas de Presto 2016 . Ventanas principales. Ventanas subordinadas . Organización de ventanas. Desplazamientos por tablas . Ventana Presupuesto. Desplazamientos por la obra en Presupuesto. Esquemas de la ventana Presupuesto. Esquema Presupuesto . Ventana Árbol . Desplazamientos por la obra en Árbol . Esquemas de la ventana Árbol . Sincronizar las ventanas Presupuesto y Árbol . Edición de elementos en tablas. Seleccionar filas, columnas y rangos. Insertar y eliminar líneas. Desplazar líneas y mover conceptos. Filtros . Filtros por máscara. Otros filtros . Personalización y gestión de esquemas . Guardar y Guardar como . Deshacer y rehacer. Deshacer especial. Resumen. Capítulo 3. Comenzar un nuevo presupuesto. Etapa de proyecto. Crear una obra nueva. Datos de la obra . Crear la estructura de capítulos y partidas . Crear capítulos. Crear subcapítulos. Crear partidas. Crear la descomposición de una partida. Crear conceptos de tipo porcentaje . Duplicar conceptos. Cómo reutilizar conceptos de la obra. Ventana Conceptos. Filtrar por naturalezas. Ordenar por orden alfabético del resumen. Filtrar por código. Filtrar por palabras. Copiar conceptos desde un cuadro de precios o desde otra obra. Usar precios paramétricos. Cálculos. Información y archivos asociados a un concepto. Texto principal. Asociar imágenes, dibujos y otros archivos . Anotar otros textos. Actualizar archivos asociados desde el archivo original . Cambiar de formato los archivos gráficos asociados. Términos. Entidades de asignación de precios . Introducir diferentes precios a los conceptos básicos . Consultar precios alternativos . Copiar los precios alternativos al presupuesto. Informes con información asociada del concepto. Resumen. Capítulo 4. Mediciones . Cantidades y mediciones del presupuesto. Medición manual . Anotar la cantidad total presupuestada de una partida. Ventana Mediciones. Introducir a mano líneas de medición de presupuesto. Abrir una nueva línea al final de la tabla. Copiar el campo superior. Copiar el campo de la izquierda. Insertar una línea entre otras. Mostrar los valores anotados en las filas superiores. Igualar la dimensión de una columna. Desplazar líneas de medición. Eliminar líneas de medición . Copiar líneas de medición. Copiar un rango de celdas. Mover mediciones de una partida a otra . Asociar fórmulas a líneas de medición. Insertar un subtotal . Operar una dimensión . Eliminar los valores de una columna. Anular líneas de medición del presupuesto. Desdoblar una línea de medición. Consolidar líneas de medición. Igualar mediciones entre partidas y transferencias de medición. Sustituir una referencia por líneas de medición. Anular dimensiones . Importar líneas de medición de otra obra. Actividades . Ventana Actividades . Cantidades e importes por actividades de una partida. Información de las actividades en las ventanas de presupuesto. Cambios en el presupuesto. Cambios pendientes de aprobación. Cambios aprobados. Importes del presupuesto inicial, modificado y pendiente. Líneas de medición de la obra . Filtrar mediciones . Medición de planos de CAD. Procedimiento para extraer mediciones de un plano DWG o DXF. Medición manual. Medición automática. Informes de cantidades y mediciones. Resumen. Capítulo 5. Integración con BIM . Cost-It para Revit. Compatibilidad y uso de versiones. Funciones de Cost-It. Importar a Presto desde Revit. Estructura del presupuesto desde Revit. Capítulos . Capítulos especiales . Áreas. Habitaciones . Acabados. Materiales. Piezas. Pinturas. Unidades de obra. Unidad de medida. Cantidad. Precio. Otras propiedades. Líneas de medición. Dimensiones. Ubicación. Comentario. Mark. Actividad. Trazabilidad. Opciones de diseño. Fases. Documentación gráfica. Especificaciones técnicas. Instrucciones para obtener el presupuesto valorado desde Revit. Anotar el precio unitario a cada tipo y material . Vincular un código de unidad de obra en el modelo a tipos y materiales. Asociar desde Revit la unidad de obra en Presto. Seleccionar la unidad de obra desde un catálogo. Generar el catálogo Revit en Presto. Cuando se genera el presupuesto sin valorar. Herramientas para valorar el presupuesto en Presto. Sellar los elementos en el modelo. Aplicar filtros en elementos de Revit para el presupuesto. Filtrar y seleccionar por código de unidad de obra. Seleccionar en Revit elementos del presupuesto . Identificar y filtrar líneas de medición en Presto del modelo. Localizar líneas de medición de un elemento. Filtrar líneas de medición importadas desde Revit. Otras funciones de Presto para la integración con Revit. Reagrupar capítulos y partidas. Actualizar las mediciones del presupuesto. Otras funciones interesantes. Importar a Revit desde Presto . Enlace con Allplan. Generar desde Presto el catálogo de Allplan . Seleccionar un catálogo . Asignar unidades de obra en Allplan . Exportar las mediciones a XCA . Importar las mediciones de Allplan a Presto. Generar el presupuesto en Presto desde las mediciones de Allplan. Resumen. Capítulo 6. Operaciones y ajustes de precios al presupuesto. Cómo modificar precios manualmente. Modificar un precio normal. Cambiar un precio calculado. Bloquear un precio . Algunos ajustes de precios en el presupuesto. Ajustar el precio de una partida o de un auxiliar. Ajustar el precio de capítulo. Operar precios de presupuesto. Operar precios por naturalezas. Operar algunos precios . Detectar diferencias de precios entre una obra y una referencia. Importar los precios básicos desde una referencia . Conocer dónde interviene un concepto en el presupuesto. Cambiar los rendimientos de los básicos en el presupuesto. Modificar un rendimiento de manera manual . Modificar los rendimientos de un concepto en todas las partidas. Operar los rendimientos de toda una naturaleza en bloque. Eliminar una naturaleza de la descomposición de las partidas . Eliminar por completo la descomposición de las partidas. Actualizar conceptos desde un cuadro de precios o desde otro presupuesto. Reducir niveles en el presupuesto. Convertir los precios de presupuesto a otra divisa. Redondeos en los precios y en las cantidades. Costes indirectos de presupuesto. Porcentaje de coste indirecto automático. Incluir los costes indirectos en la descomposición de las partidas. Conocer el presupuesto por naturalezas. Consultar el presupuesto por horas de mano de obra y maquinaria. Informes de precios . Informes de precios básicos, auxiliares y descompuestos. Resumen. Capítulo 7. Finalización del presupuesto. Ajustar el precio del presupuesto. Porcentaje de gastos generales y beneficio industrial. Porcentaje de IVA u otro equivalente sobre la ejecución . Presupuesto de licitación . Presupuesto adjudicado . Incluir a los agentes que intervienen en el presupuesto. Aplicar el mismo formato a los textos. Pliego de condiciones técnicas. Duplicar la obra para hacer una copia. Preparar el presupuesto sin precios para licitar . Cambiar el código de proyecto por el código decimal . Exportar el presupuesto . Exportar a un archivo BC3. Exportar a Excel. Comparar dos obras . Ofertas para la licitación de la obra completa . Importar una oferta desde otra obra de Presto. Importar una oferta desde un archivo de Excel. Incluir manualmente una oferta . Comparativa de ofertas . Retirar una oferta de la comparativa. Utilizar los precios de una oferta como precios de presupuesto. Informes de presupuesto y mediciones, y comparativos de ofertas. Resumen. Capítulo 8. Estimación del coste . Etapa de planificación. Presupuesto del objetivo de coste. Crear el objetivo desde cero. Esquema Presupuesto y objetivo de las ventanas de presupuesto . Crear capítulos en el objetivo . Insertar partidas y conceptos básicos en el presupuesto. Usar una base de precios de coste . Cantidades y mediciones del objetivo . Introducir la cantidad total de objetivo de una partida. Crear líneas de medición de objetivo . Costes indirectos y gastos generales en el objetivo. Crear el objetivo de costes desde el presupuesto de proyecto. Importar el presupuesto de proyecto o uno ciego. Partidas ordenadas según su peso en la obra . Marcar las partidas subcontratadas. Generar el objetivo desde el presupuesto. Anotar a las partidas un precio objetivo. Actualizar la descomposición de objetivo desde una referencia. Reestructurar la descomposición de objetivo . Refundir unidades de obra en el objetivo. Copiar el texto de las partidas como texto asociado. Mediciones del objetivo distintas a las del presupuesto . Generar el presupuesto desde el objetivo de coste. Comparar el presupuesto y el objetivo. Preparar el archivo del presupuesto para el cliente. Informes de presupuesto y mediciones de objetivo. Resumen. Capítulo 9. Planificación temporal, económica y financiera. Planificación temporal. Pasos de la planificación temporal . Tiempos y fechas de la obra . Fechas y fases de certificación previstas. Señalar los días festivos . Ventana Diagrama de barras. Tipos de tareas. Escalas de visualización . Seleccionar las tareas a planificar. Retirar tareas de la planificación. Añadir tareas a la planificación . Operaciones sobre el objetivo como base de la planificación . Refundir tareas. Desglosar partidas por actividades. Desglosar partidas por descomposición . Operaciones para convertir el presupuesto en base de la planificación . Crear actividades desde la descomposición de las partidas . Crear actividades por grupos de partidas . Crear actividades por división de partidas o actividades . Convertir en planificación . Determinar la duración de las tareas. Estimación de la duración por tiempo. Duración según mano de obra y maquinaria. Duración según producción diaria . Estimación de la duración por coste. Introducir los días de duración estimada . Situar las tareas en el tiempo . Relaciones de precedencias . Tipos de enlace. Solapes . Cálculo de fechas estimadas. Bloquear y desbloquear fechas . Holguras. Camino crítico. Fechas ASAP Y ALAP . Otras opciones de visualización en el diagrama. Estados de las tareas. Barras por actividades. Campos de las tareas. Imprimir el diagrama de barras. Seguimiento de las fechas reales. Listado de barras. Enlace con Project y Primavera. Planificación económica. Desglose manual de cantidades del objetivo por fases . Planificar económicamente desde el diagrama de barras. Planificar económicamente según pesos estimados de la certificación . Costes e ingresos previstos por fases. Cálculo de recursos. Cálculo de equipos de trabajo . Planificación financiera . Informes de planificación . Informes de la planificación temporal. Informes de la planificación económica. Informes de la planificación financiera. Resumen. Capítulo 10. Contratación y pedidos . Etapa de ejecución . Seguimiento de los suministros. Incluir en la obra a los proveedores. Contratos. Crear un cuadro de grupos de compra y proveedores. Asociar a cada suministro su grupo de compra. Calcular los recursos por fases y según grupos de compra. Generar las solicitudes de precios automáticamente. Ventana Contratos. Suministros del contrato. Texto del contrato. Archivos asociados al contrato. Términos del contrato. Crear una solicitud de precios a mano. Elegir proveedores para que oferten un contrato. Entregar la solicitud de precios a los proveedores. Solicitud de precios en PDF o papel. Exportar una solicitud de precios como obra de Presto o libro Excel. Incluir los precios de las solicitudes de precios. Introducir a mano los precios de un proveedor. Importar una solicitud de precios . Comparativa de precios de proveedores . Adjudicar un contrato. Contratos en firme . Pasar los precios ofertados o contratados al objetivo . Listado de suministros contratados. Coste probable de la obra. Pedidos. Ventana Pedidos. Suministros del pedido. Texto del pedido. Archivos asociados al pedido. Generar un pedido desde el contrato. Crear un pedido a mano. Enviar un pedido al proveedor . Informes de la contratación . Informes de solicitudes de precios y de contratos. Informes de pedidos. Resumen. Capítulo 11. Certificaciones . Certificaciones de obra . Presupuesto de la certificación . Certificar globalmente una partida. Certificar una cantidad a origen. Certificar a origen por porcentajes . Certificar por fases. Ventana Fechas. Fases y fechas de certificación. Insertar días de certificación. Eliminar días de certificación . Elegir la certificación actual . Cambiar la fecha de una certificación . Cómo comenzar la primera certificación. Certificar líneas de medición de presupuesto . Introducir nuevas líneas de certificación. Certificar cantidades alzadas por fases . Certificar por porcentajes según fases. Cómo iniciar la segunda certificación y sucesivas. Control de cambios en la ejecución. Excesos de medición . Precios nuevos o contradictorios . Variaciones de unidad de obra . Importes certificados del presupuesto inicial, modificado y pendiente . Certificar acopios. Baja de subasta. Retención de garantía. Revisión de precios. Consultar la certificación. Agenda de la obra . Bloquear la modificación de certificaciones aprobadas. Importar la certificación con otros agentes. Método del Valor Ganado EVM para la dirección de obra. Informes de certificación y modificados. Resumen. Capítulo 12. Control de costes . Compras de suministros. Destinos de costes . Precio real de suministros y destinos. Cálculo de consumos reales. Consumos por imputación. Consumos por objetivo. Entregas . Ventana Entregas . Suministros de la entrega . Texto de la entrega . Archivos asociados a la entrega . Generar una entrega desde el pedido. Generar una entrega desde el contrato. Crear una entrega a mano. Incluir los gastos de la mano de obra y la maquinaria propias. Introducir la nómina mensual de los trabajadores. Incluir la nómina mensual de un trabajador específico. Anotar el gasto de un trabajador por horas. Incluir los gastos de su maquinaria. Registrar la devolución de materiales . Facturas. Ventana Facturas . Suministros de la factura . Vencimientos . Texto de la factura . Archivos asociados a la factura . Generar una factura desde las entregas. Generar una factura desde los pedidos. Generar una factura desde el contrato . Crear una factura a mano. Introducir la factura de un proveedor o de un subcontratista. Incluir las facturas de un proveedor a origen. IVA de los suministros . Porcentajes de retención de garantía y fiscal . Introducir una factura pro forma . Crear una nota de abono. Consultar las compras de suministros . Consultar los vencimientos . Imputar los gastos a sus destinos. Incluir el destino en la entrega o en la factura. Crear un parte de obra. Consultar los suministros de un destino. Existencias . Introducir las facturas a clientes y sus vencimientos. Cantidades y medición real ejecutada. Cuando la medición ejecutada es igual a la certificación. Si la medición ejecutada no coincide no coincide totalmente con la certificación . Crear la factura al subcontratista desde la medición real. Presupuesto de la producción. Presupuesto del control de costes. Método del Valor Ganado EVM para la constructora. SIE Sistema de Información Económica. Informes de facturación y control de costes. Informes de facturación. Informes de control de costes. Resumen. Apéndice. Impresión y exportación de informes. Informes. Imprimir el contenido de la ventana activa. Impresión y exportación de informes. Configuración de márgenes. Directorio de defecto para informes. Previsualizar e imprimir informes. Exportar un informe a formato PDF, RTF o TXT. Personalización básica de informes. Incluir un logotipo en la cabecera. Ocultar del pie la fecha del día. Cambiar el color de fondo del resumen de los capítulos. Usar plantillas de Word y Excel

CYPE 3D es un ágil y eficaz programa pensado para realizar el cálculo de estructuras en tres dimensiones de barras de hormigón, de acero, mixtas de hormigón y acero, de aluminio, de madera, o de cualquier material, incluido el dimensionamiento de uniones y el de su cimentación con placas de anclaje, zapatas, encepados, correas de atado y vigas centradoras. Además CYPE 3D es capaz de calcular láminas, lo que completa sus capacidades en orden a resolver en un único programa toda la estructura.
Este es el manual práctico perfecto para adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para diseñar y calcular estructuras metálicas. En él encontrará innumerables trucos que favorecen el desarrollo de los ejemplos de cálculos desarrollados con todo rigor. Se desarrollan contenidos sobre la normativa aplicable en el ámbito de la construcción con estructura metálica, elementos estructurales y tipos de cargas que actúan sobre las barras. Encontrará íntegramente resueltas dos tipos de estructuras: una nave industrial y una marquesina montada sobre un edificio de hormigón, tipo estación de servicio.


• Parte I: Introducción al cálculo de estructuras metálicas. Cálculo de naves industriales simples porticadas con perfiles de sección constante. Exposición del problema y análisis de posibles soluciones . Cálculo de las correas. Creación de la geometría de la nave . Datos generales y descripción de nudos . Descripción de barras . Panderos y flechas . Cargas gravitatorias . Cargas de viento. Cálculo. Cálculo de uniones y placas de anclaje. Cimentación . Parte II: Cálculo de la estructura con perfiles de inercia variable . Cálculo de correas y adaptación de la geometría para una nueva modulación . Diseño y condicionantes de barras de sección variable . Cálculo y rediseño. Parte III: Nave con cercha, puente grúa y entreplanta interior. Cerchas. Naves con puente grúa. Creación de la geometría. Parte IV: Cálculo de marquesinas y análisis de láminas . Criterios de diseño de una marquesina . Calculo de un edificio de hormigón anexo mediante láminas . Apéndice A. Instalación. Apéndice B. Uniones de nuestro proyecto

Esta obra es una recopilación única y exhaustiva de 50 técnicas de las cuales los analistas se pueden servir para incrementar la calidad de su producto. La utilización de técnicas casi siempre ahorra tiempo y facilita la colaboración, especialmente en la fase inicial de un proyecto. Se trata de técnicas que proceden en gran medida del mundo de la inteligencia, pero también se convierten en herramientas prácticas para otros analistas pertenecientes a una amplia gama de profesiones tales como las relacionadas con la aplicación de la ley, la medicina, las finanzas y los negocios. Además de definir el papel y alcance del Análisis Estructurado como una forma de análisis diferenciada, este libro acompaña sistemáticamente a los lectores a lo largo de una taxonomía de ocho categorías de técnicas que conforman un sólido proceso analítico. Para cada una de las 50 técnicas tratadas se incorporan instrucciones paso a paso y una descripción, no sólo de cuándo utilizarlas y del valor que aportan al análisis, sino también de las trampas potenciales que se han de evitar en el proceso. En este apartado se incluyen igualmente ejemplos para cada técnica y cómo ésta se relaciona con el resto de las que aparecen en el libro. Los autores añaden además capítulos que informan sobre la manera de conseguir una colaboración analítica eficaz y de comprobar los efectos positivos de las Técnicas Analíticas Estructuradas, y exponen asimismo una propuesta para alcanzar un clima analítico más sólido en el futuro. Por tanto, al definir un ámbito específico para las técnicas analíticas estructuradas, proporcionar un manual para su enseñanza y diseñar la investigación que se ha de realizar sobre ellas, el libro establece una base común desde la cual los analistas serán capaces de trabajar de forma más eficiente.
“Todo el mundo dice que las organizaciones de inteligencia necesitan considerar alternativas y poner en duda sus propias suposiciones, pero sólo con Técnicas Analíticas Estructuradas para el análisis de inteligencia contamos con una descripción detallada sobre las formas de hacerlo. Debería ser de valor incalculable para quienes lo practican y revelador para los expertos”.
-Robert Jervis, Profesor Adlai E. Stevenson de Política Internacional en la Universidad de Columbia
Heuer y Pherson comienzan con la premisa, a mi manera de ver correcta, de que el análisis de inteligencia debe hacerse más colaborativo, más riguroso y más transparente si quiere satisfacer las expectativas del cliente y las necesidades de la seguridad nacional. Su excelente manual proporciona una guía práctica y concreta para alcanzar estos objetivos y superar los desafíos de asuntos que son cada vez más complejos y están más relacionados entre sí, la sobrecarga de información y las cada vez mayores demandas de inspiración y comprensión. Sus sugerencias son el reflejo de décadas de experiencia, de una revisión cuidadosa de actitudes alternativas y del reconocimiento de que su contribución es el primer paso en un proceso que requiere una mejora y aprendizaje continuos.
-Thomas Fingar, ex Subdirector de Inteligencia Nacional para el Análisis
“Los asesores políticos se agarran a la creencia de que pueden resolver conflictos difíciles simplemente con su pensamiento, a pesar de que la evidencia experimental demuestra que no son mejores que los que no son expertos. Técnicas Analíticas Estructuradas nos enseña cómo las técnicas basadas en la evidencia pueden mejorar en gran medida las previsiones críticas y la toma de decisiones de los expertos. Esta es la nueva biblia para las autoridades que se enfrentan a los conflictos”.
-J. Scott Armstrong, Wharton School, Universidad de Pennsylvania
“Los adalides de la Comunidad de Inteligencia Heuer y Pherson han llenado un vacío inmenso en la sabiduría con su Técnicas Analíticas Estructuradas. Por fin tenemos un estudio que trata no sólo de los “cómos”, sino también de los “por qués” del análisis. Como el libro anterior de Heuer, The Psychology of Intelligence Analysis, el libro que nos ocupa está destinado a convertirse en un clásico de manera instantánea. Yo pienso integrarlo dentro de mi currículo de estudios de inteligencia y seguridad cuando tenga la primera oportunidad”.
-Carl Jensen, Director del Centro para los Estudios de Inteligencia y Seguridad de la Universidad de Mississippi