Este libro recoge cinco ensayos sobre la idea de habitar del arquitecto y crítico finlandés Juhani Pallasmaa. De la mirada fenomenológica que aparece en el primer y más extenso artículo, “Identidad, intimidad y domicilio” (1994), hasta el significado de la experiencia del tiempo en la realidad empírica humana de “Habitar el tiempo” (2015), el conjunto no solo aborda las dimensiones materiales, formales, geométricas y racionales de la idea de habitar, sino que penetra de forma apasionante en las realidades mentales, subconscientes, míticas y poéticas de la construcción y la vivienda.

El Manual de dibujo arquitectónico es el libro que dio fama internacional a Francis D. K. Ching y sus conocidos métodos de dibujo. Esta nueva edición, la quinta desde que se publicara por primera vez en español en 1976, amplía y complementa la edición anterior incorporando nuevas ilustraciones y nuevos contenidos que hacen referencia al dibujo con herramientas digitales. Se mantiene, sin embargo, el magnífico planteamiento del original que catapultó a la fama a Ching y convirtió este libro en el manual de dibujo arquitectónico por excelencia.
Organizado en diez capítulos, el libro expone las herramientas, directrices y técnicas tradicionales de la expresión gráfica en arquitectura, así como las claves de la representación visual mediante recursos digitales.
El estudiante de arquitectura y de diseño encontrará en estas páginas desde los procedimientos básicos para dibujar plantas, secciones y alzados, o los sistemas de representación más frecuentes (el diédrico, la axonometría y la perspectiva), hasta los métodos y convenciones para representar materiales o texturas de suelo, dibujar sombras y valores tonales, o incorporar elementos contextuales como figuras humanas, coches, árboles o mobiliario. En definitiva, un clásico del dibujo técnico arquitectónico que recoge de forma sistemática las técnicas y convenciones que todo arquitecto debe conocer para representar gráficamente ideas y soluciones arquitectónicas.

¿Es necesaria la arquitectura? ¿Cómo suenan los edificios? ¿Es posible poseer unas vistas? ¿Por qué las viejas fábricas son tan atractivas?¿Es Dubái una ciudad? ... y 96 preguntas más (con sus respuestas). Gran parte de lo que aparece en este libro ya se ha dicho antes. Algunos arquitectos, como Adolf Loos, se expresaron con una claridad sin parangón en cuanto a la distinción entre arte y arquitectura. Gunnar Asplund habló, con una gran sabiduría, sobre el estilo de un momento y un lugar; Bruno Taut sobre el color y Jacques-François Blondel sobre el carácter de la arquitectura. En este libro, los autores han construido sobre esta antigua sabiduría y la han aplicado a situaciones contemporáneas con nuevas ideas: el mismo proceso, en otras palabras, que se emplea a la hora de hacer arquitectura. Los arquitectos han intentado describir la esencia de la arquitectura como mínimo desde la antigüedad. Frente a otras formas de arte, se espera que la arquitectura se explique a sí misma. Si va a ser cara, merecemos conocer aquello por lo que pagamos. Además de la utilidad y la comodidad, la arquitectura puede añadir valor comercial al cliente de muchas maneras, entre las que se incluyen la promoción de una imagen, la publicidad o la generación de ingresos. Pero su enigmática esencia va más allá de los beneficios. ¿Cuál es esa esencia?   Los autores han contado ciento una maneras diferentes de describirla. Algunas de las respuestas pueden parecer contradictorias, que es exactamente lo que se pretende. La misma pregunta puede tener muchas respuestas correctas, como sabrá cualquiera que haya visitado una ciudad. El tema es, a la vez, tan divertido y tan serio que sería extraño que alguno de los edificios o las respuestas no abarcaran el espectro completo. Si este libro es capaz de ayudar al lector a que aprecie lo que puede ser un maravilloso (y emocionante) juego arquitectónico, se habrá conseguido uno de sus objetivos.

El programa Case Study House (1945-1966) fue un verdadero hito en la historia de la arquitectura de Estados Unidos. Patrocinado por la revista Arts & Architecture,surgió como respuesta al boom inmobiliario de la posguerra, y su objetivo era poner al alcance del ciudadano medio estadounidense prototipos de viviendas modernas que fueran económicas y fáciles de construir.

Localizado en la zona de Los Ángeles, incluía 36 prototipos encargados a los arquitectos más prestigiosos de la época, como Richard Neutra, Raphael Soriano, Craig Ellwood, Charles y Ray Eames, Pierre Koenig, Eero Saarinen, A. Quincy Jones y Ralph Rapson. Uno de sus criterios era emplear siempre que fuera posible “técnicas y materiales creados durante la guerra que mejor se adaptaran a la vida del hombre en el mundo moderno”.

Los resultados del programa redefinieron el concepto de vivienda moderna, y su influencia no solo se expandió por Estados Unidos sino también por todo el mundo. Esta guía compacta de TASCHEN incluye todos los proyectos del Case Study House, ilustrados con más de 150 fotografías y planos, además de un mapa con su ubicación, incluso de aquellos ya desaparecidos.

En 1968, un grupo de tres profesores y varios estudiantes de la escuela de arquitectura de la Yale University emprendieron un viaje a Las Vegas con el fin de llevar a cabo un proyecto de investigación sobre el análisis formal de la arquitectura de la peculiar ciudad del estado de Nevada. El resultado se materializaría cuatro años más tarde con la publicación de Aprendiendo de Las Vegas, un libro que agitó el mundo académico del momento y supuso un punto de inflexión radical en la historia y la crítica de la arquitectura.
Siguiendo la estela de la tradición de libros de viajes escritos por arquitectos, Aprendiendo de Las Vegas documenta e investiga la dispersión urbana y los métodos de representación de la capital del entretenimiento. Venturi, Scott Brown e Izenour estudiaron detenidamente el simbolismo de una ciudad que había crecido en medio del desierto de Mojave a una velocidad jamás vista hasta entonces, una ciudad espejismo cuyas vallas publicitarias de neón y la extraordinaria baja densidad urbana conformaban, especialmente de noche, una suerte de espacio urbano de ficción. Con su análisis los autores ampliaron el uso dado hasta entonces a las formas de comunicación de la arquitectura y pusieron por vez primera el foco de atención en cuestiones que se consideraban ajenas al mundo de la arquitectura: el descubrimiento de lo trivial y la belleza de lo ordinario.
Considerado como uno de los grandes manifiestos de la posmodernidad en arquitectura, Aprendiendo de Las Vegas es uno de los textos más influyentes de la teoría de la arquitectura de la segunda mitad del siglo xx.

La conservación monumental ha adquirido, en el pasado siglo, una importancia fundamental en la cultura de nuestro país, comenzándose a valorar y recuperar un patrimonio, que se empieza a ver como una fuente de riqueza económica y desarrollo, fundamentalmente de cara al turismo.
La ciudad de Baeza constituye un conjunto arquitectónico de gran valor, estratificado, que se presenta como el resultado de una serie de transformaciones, reparaciones, y agregaciones, efectuadas a lo largo de los siglos en su patrimonio edilicio, conformando su imagen actual.
Durante el siglo XX, se lleva a cabo un gran proceso restaurador, paradigma de la historia de la restauración en España, con una evolución de conceptos e ideas en la praxis, paralela a los cambios socioculturales, políticos y económicos sufridos por el país, que culminará con la declaración de la ciudad como “Patrimonio de la Humanidad”.
El presente estudio, basado en una exhaustiva recopilación y análisis de numerosos proyectos y documentos de archivo, pretende contribuir a la comprensión del valioso patrimonio monumental baezano, atendiendo a los cambios sufridos, arquitectos que intervinieron, criterios y técnicas constructivas empleadas, facilitando, de este modo, la lectura de sus estratificaciones, y dando una visión completa de lo acaecido a su conjunto monumental, procurando a través del conocimiento, su conservación.

Imagen de portada: José Antonio Llopis (1969/70). Proyecto de obras de consolidación y restauración de la Iglesia Parroquial del Salvador (1ª fase). MECD, AGA, IDD (3)115 caja 26/00174.

«Este libro interesa por igual al soñador y al curioso», escribía Gonzalo Torrente Ballester en 1987 como Prólogo a la primera edición de Los orígenes de Compostela. Una historia dibujada. Tres décadas después Alvarellos Editora, en colaboración con el Consorcio de Santiago, recupera, renovada, una obra enormemente atractiva. Arturo Franco Taboada dibuja en estas páginas la historia primera de Santiago de Compostela: desde las huellas romanas hasta el esplendor del Pórticode la Gloria. Ilustraciones plenas de fuerza, color y trazos precisos que van explicando la evolución urbana desde aquel bosque Libredón. Junto a los dibujos, los textos que documentan más de mil años de construcción de una ciudad que hoy es imán de peregrinos y atractivo para miles de visitantes llegados de los cinco continentes.

-- Arturo Franco Taboada es arquitecto, escritor y dibujante. Nació en A Coruña y ejerce actualmente, en esta ciudad, como profesor en la Escuela de Arquitectura. Ha sido reconocido, entre otros, con el Premio Internacional Puente de Alcántara y Premio Colexio de Arquitectos de Galicia. Además, como escritor, fue finalista del Premio Planeta en 1993 con su primera novela El legado del obispo nigromante y es también autor, entre otras obras, de Fragmentos renacentistas: teatro urbano. Dos ensayos gráficos (1997) y Voces de la ciudad (1998).

Presto 2016 es el primer programa de presupuestos BIM oriented que integra la gestión y el control de costes para edificación y obra civil, que comprende las diferentes necesidades de todos los agentes que intervienen en cada una de las fases: profesionales que redactan proyectos, BIM managers, directores de ejecución de obras y proyect managers, y empresas constructoras y promotoras.
Este libro está dirigido a todos y cada uno de los que desean adentrarse por primera vez en Presto, y a esos usuarios de versiones anteriores que no solo desean actualizar sus conocimientos y profundizar en la materia, sino encontrar respuestas a nuevas necesidades del sector como son la generación automática de presupuestos desde modelos BIM y la planificación de obras. Incluye todos los temas de interés de los profesionales a los que está dirigido, desde la redacción del presupuesto, la estimación del coste, la planificación temporal, económica y financiera, la gestión de la contratación, la producción y la certificación, hasta el control y análisis de los costes durante la ejecución.


• Capítulo 1. Conceptos básicos . ¿Qué es Presto?. ¿Quiénes lo utilizan? . Utilidades del programa. El modelo económico de Presto. ¿Qué es un presupuesto?. Obras, cuadros de precios y referencias. Formato de los archivos . Compatibilidad con versiones anteriores. Novedades de la versión . Pantalla inicial de Presto 2016 . Personalizar básicamente Presto . Entorno de trabajo . Generales . Apariencia. Directorios. Márgenes . Perfil de usuario . Importar una obra desde un archivo BC3. Importar una obra desde Excel. Asistentes. Resumen. Capítulo 2. Interfaz de uso y primeros pasos . Administración y gestión de los archivos de obras . Cómo abrir una obra. Ventanas de Presto 2016 . Ventanas principales. Ventanas subordinadas . Organización de ventanas. Desplazamientos por tablas . Ventana Presupuesto. Desplazamientos por la obra en Presupuesto. Esquemas de la ventana Presupuesto. Esquema Presupuesto . Ventana Árbol . Desplazamientos por la obra en Árbol . Esquemas de la ventana Árbol . Sincronizar las ventanas Presupuesto y Árbol . Edición de elementos en tablas. Seleccionar filas, columnas y rangos. Insertar y eliminar líneas. Desplazar líneas y mover conceptos. Filtros . Filtros por máscara. Otros filtros . Personalización y gestión de esquemas . Guardar y Guardar como . Deshacer y rehacer. Deshacer especial. Resumen. Capítulo 3. Comenzar un nuevo presupuesto. Etapa de proyecto. Crear una obra nueva. Datos de la obra . Crear la estructura de capítulos y partidas . Crear capítulos. Crear subcapítulos. Crear partidas. Crear la descomposición de una partida. Crear conceptos de tipo porcentaje . Duplicar conceptos. Cómo reutilizar conceptos de la obra. Ventana Conceptos. Filtrar por naturalezas. Ordenar por orden alfabético del resumen. Filtrar por código. Filtrar por palabras. Copiar conceptos desde un cuadro de precios o desde otra obra. Usar precios paramétricos. Cálculos. Información y archivos asociados a un concepto. Texto principal. Asociar imágenes, dibujos y otros archivos . Anotar otros textos. Actualizar archivos asociados desde el archivo original . Cambiar de formato los archivos gráficos asociados. Términos. Entidades de asignación de precios . Introducir diferentes precios a los conceptos básicos . Consultar precios alternativos . Copiar los precios alternativos al presupuesto. Informes con información asociada del concepto. Resumen. Capítulo 4. Mediciones . Cantidades y mediciones del presupuesto. Medición manual . Anotar la cantidad total presupuestada de una partida. Ventana Mediciones. Introducir a mano líneas de medición de presupuesto. Abrir una nueva línea al final de la tabla. Copiar el campo superior. Copiar el campo de la izquierda. Insertar una línea entre otras. Mostrar los valores anotados en las filas superiores. Igualar la dimensión de una columna. Desplazar líneas de medición. Eliminar líneas de medición . Copiar líneas de medición. Copiar un rango de celdas. Mover mediciones de una partida a otra . Asociar fórmulas a líneas de medición. Insertar un subtotal . Operar una dimensión . Eliminar los valores de una columna. Anular líneas de medición del presupuesto. Desdoblar una línea de medición. Consolidar líneas de medición. Igualar mediciones entre partidas y transferencias de medición. Sustituir una referencia por líneas de medición. Anular dimensiones . Importar líneas de medición de otra obra. Actividades . Ventana Actividades . Cantidades e importes por actividades de una partida. Información de las actividades en las ventanas de presupuesto. Cambios en el presupuesto. Cambios pendientes de aprobación. Cambios aprobados. Importes del presupuesto inicial, modificado y pendiente. Líneas de medición de la obra . Filtrar mediciones . Medición de planos de CAD. Procedimiento para extraer mediciones de un plano DWG o DXF. Medición manual. Medición automática. Informes de cantidades y mediciones. Resumen. Capítulo 5. Integración con BIM . Cost-It para Revit. Compatibilidad y uso de versiones. Funciones de Cost-It. Importar a Presto desde Revit. Estructura del presupuesto desde Revit. Capítulos . Capítulos especiales . Áreas. Habitaciones . Acabados. Materiales. Piezas. Pinturas. Unidades de obra. Unidad de medida. Cantidad. Precio. Otras propiedades. Líneas de medición. Dimensiones. Ubicación. Comentario. Mark. Actividad. Trazabilidad. Opciones de diseño. Fases. Documentación gráfica. Especificaciones técnicas. Instrucciones para obtener el presupuesto valorado desde Revit. Anotar el precio unitario a cada tipo y material . Vincular un código de unidad de obra en el modelo a tipos y materiales. Asociar desde Revit la unidad de obra en Presto. Seleccionar la unidad de obra desde un catálogo. Generar el catálogo Revit en Presto. Cuando se genera el presupuesto sin valorar. Herramientas para valorar el presupuesto en Presto. Sellar los elementos en el modelo. Aplicar filtros en elementos de Revit para el presupuesto. Filtrar y seleccionar por código de unidad de obra. Seleccionar en Revit elementos del presupuesto . Identificar y filtrar líneas de medición en Presto del modelo. Localizar líneas de medición de un elemento. Filtrar líneas de medición importadas desde Revit. Otras funciones de Presto para la integración con Revit. Reagrupar capítulos y partidas. Actualizar las mediciones del presupuesto. Otras funciones interesantes. Importar a Revit desde Presto . Enlace con Allplan. Generar desde Presto el catálogo de Allplan . Seleccionar un catálogo . Asignar unidades de obra en Allplan . Exportar las mediciones a XCA . Importar las mediciones de Allplan a Presto. Generar el presupuesto en Presto desde las mediciones de Allplan. Resumen. Capítulo 6. Operaciones y ajustes de precios al presupuesto. Cómo modificar precios manualmente. Modificar un precio normal. Cambiar un precio calculado. Bloquear un precio . Algunos ajustes de precios en el presupuesto. Ajustar el precio de una partida o de un auxiliar. Ajustar el precio de capítulo. Operar precios de presupuesto. Operar precios por naturalezas. Operar algunos precios . Detectar diferencias de precios entre una obra y una referencia. Importar los precios básicos desde una referencia . Conocer dónde interviene un concepto en el presupuesto. Cambiar los rendimientos de los básicos en el presupuesto. Modificar un rendimiento de manera manual . Modificar los rendimientos de un concepto en todas las partidas. Operar los rendimientos de toda una naturaleza en bloque. Eliminar una naturaleza de la descomposición de las partidas . Eliminar por completo la descomposición de las partidas. Actualizar conceptos desde un cuadro de precios o desde otro presupuesto. Reducir niveles en el presupuesto. Convertir los precios de presupuesto a otra divisa. Redondeos en los precios y en las cantidades. Costes indirectos de presupuesto. Porcentaje de coste indirecto automático. Incluir los costes indirectos en la descomposición de las partidas. Conocer el presupuesto por naturalezas. Consultar el presupuesto por horas de mano de obra y maquinaria. Informes de precios . Informes de precios básicos, auxiliares y descompuestos. Resumen. Capítulo 7. Finalización del presupuesto. Ajustar el precio del presupuesto. Porcentaje de gastos generales y beneficio industrial. Porcentaje de IVA u otro equivalente sobre la ejecución . Presupuesto de licitación . Presupuesto adjudicado . Incluir a los agentes que intervienen en el presupuesto. Aplicar el mismo formato a los textos. Pliego de condiciones técnicas. Duplicar la obra para hacer una copia. Preparar el presupuesto sin precios para licitar . Cambiar el código de proyecto por el código decimal . Exportar el presupuesto . Exportar a un archivo BC3. Exportar a Excel. Comparar dos obras . Ofertas para la licitación de la obra completa . Importar una oferta desde otra obra de Presto. Importar una oferta desde un archivo de Excel. Incluir manualmente una oferta . Comparativa de ofertas . Retirar una oferta de la comparativa. Utilizar los precios de una oferta como precios de presupuesto. Informes de presupuesto y mediciones, y comparativos de ofertas. Resumen. Capítulo 8. Estimación del coste . Etapa de planificación. Presupuesto del objetivo de coste. Crear el objetivo desde cero. Esquema Presupuesto y objetivo de las ventanas de presupuesto . Crear capítulos en el objetivo . Insertar partidas y conceptos básicos en el presupuesto. Usar una base de precios de coste . Cantidades y mediciones del objetivo . Introducir la cantidad total de objetivo de una partida. Crear líneas de medición de objetivo . Costes indirectos y gastos generales en el objetivo. Crear el objetivo de costes desde el presupuesto de proyecto. Importar el presupuesto de proyecto o uno ciego. Partidas ordenadas según su peso en la obra . Marcar las partidas subcontratadas. Generar el objetivo desde el presupuesto. Anotar a las partidas un precio objetivo. Actualizar la descomposición de objetivo desde una referencia. Reestructurar la descomposición de objetivo . Refundir unidades de obra en el objetivo. Copiar el texto de las partidas como texto asociado. Mediciones del objetivo distintas a las del presupuesto . Generar el presupuesto desde el objetivo de coste. Comparar el presupuesto y el objetivo. Preparar el archivo del presupuesto para el cliente. Informes de presupuesto y mediciones de objetivo. Resumen. Capítulo 9. Planificación temporal, económica y financiera. Planificación temporal. Pasos de la planificación temporal . Tiempos y fechas de la obra . Fechas y fases de certificación previstas. Señalar los días festivos . Ventana Diagrama de barras. Tipos de tareas. Escalas de visualización . Seleccionar las tareas a planificar. Retirar tareas de la planificación. Añadir tareas a la planificación . Operaciones sobre el objetivo como base de la planificación . Refundir tareas. Desglosar partidas por actividades. Desglosar partidas por descomposición . Operaciones para convertir el presupuesto en base de la planificación . Crear actividades desde la descomposición de las partidas . Crear actividades por grupos de partidas . Crear actividades por división de partidas o actividades . Convertir en planificación . Determinar la duración de las tareas. Estimación de la duración por tiempo. Duración según mano de obra y maquinaria. Duración según producción diaria . Estimación de la duración por coste. Introducir los días de duración estimada . Situar las tareas en el tiempo . Relaciones de precedencias . Tipos de enlace. Solapes . Cálculo de fechas estimadas. Bloquear y desbloquear fechas . Holguras. Camino crítico. Fechas ASAP Y ALAP . Otras opciones de visualización en el diagrama. Estados de las tareas. Barras por actividades. Campos de las tareas. Imprimir el diagrama de barras. Seguimiento de las fechas reales. Listado de barras. Enlace con Project y Primavera. Planificación económica. Desglose manual de cantidades del objetivo por fases . Planificar económicamente desde el diagrama de barras. Planificar económicamente según pesos estimados de la certificación . Costes e ingresos previstos por fases. Cálculo de recursos. Cálculo de equipos de trabajo . Planificación financiera . Informes de planificación . Informes de la planificación temporal. Informes de la planificación económica. Informes de la planificación financiera. Resumen. Capítulo 10. Contratación y pedidos . Etapa de ejecución . Seguimiento de los suministros. Incluir en la obra a los proveedores. Contratos. Crear un cuadro de grupos de compra y proveedores. Asociar a cada suministro su grupo de compra. Calcular los recursos por fases y según grupos de compra. Generar las solicitudes de precios automáticamente. Ventana Contratos. Suministros del contrato. Texto del contrato. Archivos asociados al contrato. Términos del contrato. Crear una solicitud de precios a mano. Elegir proveedores para que oferten un contrato. Entregar la solicitud de precios a los proveedores. Solicitud de precios en PDF o papel. Exportar una solicitud de precios como obra de Presto o libro Excel. Incluir los precios de las solicitudes de precios. Introducir a mano los precios de un proveedor. Importar una solicitud de precios . Comparativa de precios de proveedores . Adjudicar un contrato. Contratos en firme . Pasar los precios ofertados o contratados al objetivo . Listado de suministros contratados. Coste probable de la obra. Pedidos. Ventana Pedidos. Suministros del pedido. Texto del pedido. Archivos asociados al pedido. Generar un pedido desde el contrato. Crear un pedido a mano. Enviar un pedido al proveedor . Informes de la contratación . Informes de solicitudes de precios y de contratos. Informes de pedidos. Resumen. Capítulo 11. Certificaciones . Certificaciones de obra . Presupuesto de la certificación . Certificar globalmente una partida. Certificar una cantidad a origen. Certificar a origen por porcentajes . Certificar por fases. Ventana Fechas. Fases y fechas de certificación. Insertar días de certificación. Eliminar días de certificación . Elegir la certificación actual . Cambiar la fecha de una certificación . Cómo comenzar la primera certificación. Certificar líneas de medición de presupuesto . Introducir nuevas líneas de certificación. Certificar cantidades alzadas por fases . Certificar por porcentajes según fases. Cómo iniciar la segunda certificación y sucesivas. Control de cambios en la ejecución. Excesos de medición . Precios nuevos o contradictorios . Variaciones de unidad de obra . Importes certificados del presupuesto inicial, modificado y pendiente . Certificar acopios. Baja de subasta. Retención de garantía. Revisión de precios. Consultar la certificación. Agenda de la obra . Bloquear la modificación de certificaciones aprobadas. Importar la certificación con otros agentes. Método del Valor Ganado EVM para la dirección de obra. Informes de certificación y modificados. Resumen. Capítulo 12. Control de costes . Compras de suministros. Destinos de costes . Precio real de suministros y destinos. Cálculo de consumos reales. Consumos por imputación. Consumos por objetivo. Entregas . Ventana Entregas . Suministros de la entrega . Texto de la entrega . Archivos asociados a la entrega . Generar una entrega desde el pedido. Generar una entrega desde el contrato. Crear una entrega a mano. Incluir los gastos de la mano de obra y la maquinaria propias. Introducir la nómina mensual de los trabajadores. Incluir la nómina mensual de un trabajador específico. Anotar el gasto de un trabajador por horas. Incluir los gastos de su maquinaria. Registrar la devolución de materiales . Facturas. Ventana Facturas . Suministros de la factura . Vencimientos . Texto de la factura . Archivos asociados a la factura . Generar una factura desde las entregas. Generar una factura desde los pedidos. Generar una factura desde el contrato . Crear una factura a mano. Introducir la factura de un proveedor o de un subcontratista. Incluir las facturas de un proveedor a origen. IVA de los suministros . Porcentajes de retención de garantía y fiscal . Introducir una factura pro forma . Crear una nota de abono. Consultar las compras de suministros . Consultar los vencimientos . Imputar los gastos a sus destinos. Incluir el destino en la entrega o en la factura. Crear un parte de obra. Consultar los suministros de un destino. Existencias . Introducir las facturas a clientes y sus vencimientos. Cantidades y medición real ejecutada. Cuando la medición ejecutada es igual a la certificación. Si la medición ejecutada no coincide no coincide totalmente con la certificación . Crear la factura al subcontratista desde la medición real. Presupuesto de la producción. Presupuesto del control de costes. Método del Valor Ganado EVM para la constructora. SIE Sistema de Información Económica. Informes de facturación y control de costes. Informes de facturación. Informes de control de costes. Resumen. Apéndice. Impresión y exportación de informes. Informes. Imprimir el contenido de la ventana activa. Impresión y exportación de informes. Configuración de márgenes. Directorio de defecto para informes. Previsualizar e imprimir informes. Exportar un informe a formato PDF, RTF o TXT. Personalización básica de informes. Incluir un logotipo en la cabecera. Ocultar del pie la fecha del día. Cambiar el color de fondo del resumen de los capítulos. Usar plantillas de Word y Excel